百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理中的八大痛點(diǎn)、難點(diǎn)，快來(lái)看看有沒有正面臨的~

時(shí)間：2021-06-04作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：432

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 情商很重要！百衲維遠(yuǎn)這六招幫你提升情商！

  高情商的為人處世會(huì)給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺，特別是工作中的高情商，不僅可以收獲職場(chǎng)中的朋友，還能提高工作的效率，快速高效的完成工作。智商更多是先天的，而且后期改變成效不大，而情商則是可以更多依靠后期改變，從而獲得提升。下面百衲維遠(yuǎn)為你提供6中提升情商方法，一起來(lái)看看吧~ 1、 學(xué)會(huì)劃定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦?，這對(duì)每個(gè)人都有好處。 很多時(shí)候我們希望和所有人成為朋友。而且當(dāng)你把自己處于一個(gè)“博愛”

• 百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理無(wú)捷徑，落地實(shí)踐是根本

  企業(yè)管理是門技術(shù)活，作為管理者一定要根據(jù)員工的特性進(jìn)行針對(duì)化管理，同時(shí)還要把握好管理的松緊度，過(guò)松可能會(huì)導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過(guò)緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間，體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)與管理藝術(shù)的境界。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關(guān)鍵要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。按照規(guī)律管理員工，難以馴服的員工會(huì)變的溫順，低效的團(tuán)隊(duì)會(huì)變的生機(jī)勃勃，公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建

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  為什么同為管理者，不同的管理方式、溝通方式會(huì)給人不同的感覺，同時(shí)管理的效果也相差甚遠(yuǎn)。管理歸根結(jié)底是人與人的溝通，工作的層級(jí)不同其實(shí)就是職責(zé)范圍不同，不同的崗位負(fù)責(zé)不同的工作，大家相互配合，構(gòu)成了公司的正常運(yùn)作。那么，能力強(qiáng)的管理者應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)呢？ 一：令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個(gè)道德品質(zhì)存在問(wèn)題的人手下干活，要成為好的管理者，必然不能去做違背道德準(zhǔn)則的事。暗地里搞你一下，整他一下，

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  很多管理人員對(duì)于管理方面有一些誤區(qū)，或者說(shuō)是管理的方式方法不對(duì)，很多人對(duì)于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對(duì)現(xiàn)代年輕人的工作心態(tài)，單靠控制是非常不明智的選擇，很有可能出現(xiàn)適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務(wù)中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。對(duì)員工、組織與社會(huì)之間的關(guān)系的重新審視，有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構(gòu)成的“組織”，都是被自己激勵(lì)的 成