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百衲維遠(yuǎn):企業(yè)管理無(wú)捷徑,落地實(shí)踐是根本
企業(yè)管理是門技術(shù)活,作為管理者一定要根據(jù)員工的特性進(jìn)行針對(duì)化管理,同時(shí)還要把握好管理的松緊度,過松可能會(huì)導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間,體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)與管理藝術(shù)的境界。高效地管理員工有難度,但也并非做不到,關(guān)鍵要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。按照規(guī)律管理員工,難以馴服的員工會(huì)變的溫順,低效的團(tuán)隊(duì)會(huì)變的生機(jī)勃勃,公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建
作為企業(yè)的管理人員,怎么樣才能做到盡在掌控?怎么才能在關(guān)鍵的時(shí)候穩(wěn)住軍心?怎么在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代中,正確的帶領(lǐng)方向?等等,每一個(gè)問題都關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。今天百衲維遠(yuǎn)和你一起來(lái)聊一聊管理者們管用的法則,希望能夠幫到您~ 01、代價(jià)法則——付出的準(zhǔn)備 成功的前提是付出代價(jià)。將軍身后萬(wàn)骨枯,學(xué)子成人父母苦。任何成功都是有代價(jià)的,所以要做好付出的準(zhǔn)備。 在這個(gè)問題上,確實(shí)我們可以看到大企業(yè)家也是這樣
管理能力作為一種無(wú)形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外,女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,無(wú)論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn),是不是你正面臨的問題?
有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80%的CEO認(rèn)為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,有65%的CEO認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)是無(wú)效的或者針對(duì)性不強(qiáng)的,可見目前的企業(yè)培訓(xùn)仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中,人們逐漸意識(shí)到培訓(xùn)的重要性,也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓(xùn)課程,就目前而言,企業(yè)培訓(xùn)管理中存在一下問題: 第一、 培訓(xùn)與培養(yǎng)識(shí)別不清 在企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐中,很多培訓(xùn)管理人員沒有將“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”這兩個(gè)詞識(shí)別清楚
聯(lián)系人: 宋顯崗
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