管理者就是管理者，思考的方式都和我們不一樣?

時間：2021-07-08作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：69

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• 詞條

  詞條說明

• 這些企業(yè)培訓管理中的痛點，是不是你正面臨的問題？

  有關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80%的CEO認為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有65%的CEO認為企業(yè)當前的培訓是無效的或者針對性不強的，可見目前的企業(yè)培訓仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，人們逐漸意識到培訓的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓課程，就目前而言，企業(yè)培訓管理中存在一下問題： 第一、 培訓與培養(yǎng)識別不清 在企業(yè)培訓管理實踐中，很多培訓管理人員沒有將“培訓”與“培養(yǎng)”這兩個詞識別清楚

• 百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通，可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協(xié)作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質(zhì)疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發(fā)一大堆話，最后得到的回復只是

• 百衲維遠：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！

  管理能力作為一種無形的力量，在目標的執(zhí)行、團隊績效的達成上起著至關重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨特的氣質(zhì)屬性，不僅體現(xiàn)在表達能力出眾，善于演講，還在于出眾的交際能力，在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢;此外，女性管理者通常都具有細膩的風格，關注細節(jié)，追求完美，無論是執(zhí)行力，還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎

• 這4個角色切換好，輕松駕馭管理崗位！

  對于初入管理崗位的人來說，要想很好的管理好團隊，做好業(yè)績，真不是一件容易的事情。一不留神從業(yè)績第一的團隊領袖，變成了一搜破船的修船匠，新晉管理者，到底該怎么做，才能快速上手，證明自己的價值呢？ 作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠的講師從歷來的各種案例中整理了一下內(nèi)容，新晉經(jīng)理最先要做的是，角色認知上的轉(zhuǎn)變。角色是一種有意識的選擇，面對特定的問題，選擇了某個角色，就會產(chǎn)生對應的想法和行動，從而