詞條
詞條說明
這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義,你應(yīng)該了解!
一個企業(yè)想要長遠的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對于人才培養(yǎng)來說,是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下,面對全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個堅實的團隊顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來越受到重視,企業(yè)通過培訓(xùn)提升員工的知識技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。經(jīng)過多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,百衲維遠的企業(yè)培訓(xùn)講師,總
一個企業(yè)想要長遠的發(fā)展下去,需要關(guān)注的方面有很多,管理無小事,小事不去重視,便會釀成大禍。從一般角度來講,管理就是控制,但是,每個人都不喜歡被控制,所以,管理除了“管,”還有“理”,道理的理。要想管理好一個企業(yè),首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結(jié)了以下幾點建議: 一、制度高于一切 企業(yè)的管理就猶如社會的管理,我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩(wěn)定運行。企業(yè)同樣如此,如果企
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠總結(jié):“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一
團隊目標(biāo)是影響團隊發(fā)展的重要因素,清晰的目標(biāo)能夠給不同的工作崗指引方向,不至于盲目拼命。而在共同目標(biāo)下,能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感,進而降低困境期、凍結(jié)期等出現(xiàn)的可能。同時有了明確的目標(biāo),管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務(wù),團隊的前進方向才能始終如一。那么,管理者如何制定團隊目標(biāo)呢?百衲維遠為您解讀~ 1、目標(biāo)要具有可行性 團隊制定的目標(biāo)不能過高、不切實際,要結(jié)合公司的獎勵
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
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手 機: 18017574107
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網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
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