詞條
詞條說明
百衲維遠:管理自己,成就他人——優(yōu)秀leader的本質
Ieader有兩個層級,一是“管理”二是“帶領”, “管理”是建立在合法的、有報酬的和強制性的權力基礎上的,但是“帶領”更多的是建立在個人影響權和專長權以及模范作用的基礎上。 首先,Ieader必然會有部下或追隨者;其次,Ieader擁有影響追隨者的能力;再次,Ieader的目的是通過影響部下來達到企業(yè)的目標。 因此一個人可能既是管理者也是帶領者。但并不是所有的管理者都能成為帶領者。合格的管理者運
企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應該一個企業(yè)的發(fā)展,對于不同的企業(yè)來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業(yè)管理的精髓是什么呢?百衲維遠為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實現(xiàn)的,所以歸根結底,管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實際情況為基礎,才能取得應有的預期效果,否則都會淪為
企業(yè)管理是門技術活,作為管理者一定要根據(jù)員工的特性進行針對化管理,同時還要把握好管理的松緊度,過松可能會導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間,體現(xiàn)了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度,但也并非做不到,關鍵要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。按照規(guī)律管理員工,難以馴服的員工會變的溫順,低效的團隊會變的生機勃勃,公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建
為什么同為管理者,不同的管理方式、溝通方式會給人不同的感覺,同時管理的效果也相差甚遠。管理歸根結底是人與人的溝通,工作的層級不同其實就是職責范圍不同,不同的崗位負責不同的工作,大家相互配合,構成了公司的正常運作。那么,能力強的管理者應該具備的哪些素質呢? 一:令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個道德品質存在問題的人手下干活,要成為好的管理者,必然不能去做違背道德準則的事。暗地里搞你一下,整他一下,
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
電 話:
手 機: 18017574107
微 信: 18017574107
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
手 機: 18017574107
電 話:
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com