百衲維遠(yuǎn)：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

時間：2021-06-03作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：622

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• 百衲維遠(yuǎn)：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

  中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下，是企業(yè)的中堅力量，而一個中層干*伍渙散的企業(yè)，總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部，就應(yīng)該避免以下六個致命的錯誤： 一、沒有挖掘和確認(rèn)需求 中層得到上級一個工作指示的時候，要習(xí)慣做需求的挖掘和確認(rèn)，常用的需求挖掘問題是：您希望這項工作達(dá)到什么目的？當(dāng)高管把工作的核心背景、他的關(guān)鍵需求跟中層說明白的時

• 百衲維遠(yuǎn)：管理的核心不是控制，而是人心

  很多管理人員對于管理方面有一些誤區(qū)，或者說是管理的方式方法不對，很多人對于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對現(xiàn)代年輕人的工作心態(tài)，單靠控制是非常不明智的選擇，很有可能出現(xiàn)適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務(wù)中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。對員工、組織與社會之間的關(guān)系的重新審視，有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構(gòu)成的“組織”，都是被自己激勵的 成

• 百衲維遠(yuǎn)：管理者樹立威望的方法有這些！

  管理者的個人影響力的大小直接關(guān)系到管理者和整個團(tuán)隊的工作效率，有威望的管理者一般都能很好的召集團(tuán)隊，保質(zhì)保量的完成工作；而個人信用較低的管理者，很多員工可能會出現(xiàn)逆反心理，對待這個工作也不會很積極。那么，管理者如何在團(tuán)隊中樹立威望呢？這些方法你可以試試~ 1、 做遵守規(guī)則的榜樣。 身為管理者不能凌駕于制度之上，只要領(lǐng)導(dǎo)們遵章守紀(jì)，下一級的人就會步步為營，人人效忠。 2、 保持100%的誠實。 為了

• 情商很重要！百衲維遠(yuǎn)這六招幫你提升情商！

  高情商的為人處世會給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺，特別是工作中的高情商，不僅可以收獲職場中的朋友，還能提高工作的效率，快速高效的完成工作。智商更多是先天的，而且后期改變成效不大，而情商則是可以更多依靠后期改變，從而獲得提升。下面百衲維遠(yuǎn)為你提供6中提升情商方法，一起來看看吧~ 1、 學(xué)會劃定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦蓿@對每個人都有好處。 很多時候我們希望和所有人成為朋友。而且當(dāng)你把自己處于一個“博愛”