這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn)，是不是你正面臨的問(wèn)題？

時(shí)間：2021-05-17作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：103

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 百衲維遠(yuǎn)：職場(chǎng)高情商的為人處世原則，你get到了嗎？

  職場(chǎng)中人和人之間存在很大的差異，有的人左右逢源、面面俱到，但有的人卻舉步維艱。有的人工作沒(méi)幾年就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，升職加薪，而有的人卻平平無(wú)奇、被同事排擠。這里很大程度是一個(gè)人的情商拉開(kāi)的距離。職場(chǎng)中高情商的為人處世，能給你帶來(lái)意想不到的收獲。 一、不要“輕易”打擾別人。 想要獲得他人的喜愛(ài)和認(rèn)可，就要盡量滿足別人的自重感，讓對(duì)方感覺(jué)到我們對(duì)他的認(rèn)可、欣賞和感激，而不是一味追求自己的利益和感受，從

• 百衲維遠(yuǎn)：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點(diǎn)~

  人最大的財(cái)富就是他的時(shí)間，世界上最公平的事情就是每個(gè)人一天擁有24小時(shí)，而卓有成效的人在思考怎樣讓時(shí)間發(fā)揮出更大的效能價(jià)值。卓有成效的管理是天生的嗎？并不是，百衲維遠(yuǎn)：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點(diǎn)~ 一、記錄時(shí)間 柳比歇夫管理時(shí)間的方法，其中有一項(xiàng)是記錄時(shí)間，我堅(jiān)持了一年踐行記錄每天的時(shí)間表，每日復(fù)盤當(dāng)天哪里做的好，哪里做的不好，有哪些時(shí)間是浪費(fèi)的。通過(guò)復(fù)盤，減少了無(wú)效的刷視頻、閑聊，發(fā)呆

• 百衲維遠(yuǎn)：中層管理者在工作中常犯的6種錯(cuò)誤，你還在做嗎？

  中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下，是企業(yè)的中堅(jiān)力量，而一個(gè)中層干*伍渙散的企業(yè)，總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時(shí)間最長(zhǎng)、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部，就應(yīng)該避免以下六個(gè)致命的錯(cuò)誤： 一、沒(méi)有挖掘和確認(rèn)需求 中層得到上級(jí)一個(gè)工作指示的時(shí)候，要習(xí)慣做需求的挖掘和確認(rèn)，常用的需求挖掘問(wèn)題是：您希望這項(xiàng)工作達(dá)到什么目的？當(dāng)高管把工作的核心背景、他的關(guān)鍵需求跟中層說(shuō)明白的時(shí)

• 這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn)，是不是你正面臨的問(wèn)題？

  有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80%的CEO認(rèn)為能力問(wèn)題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有65%的CEO認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)是無(wú)效的或者針對(duì)性不強(qiáng)的，可見(jiàn)目前的企業(yè)培訓(xùn)仍然存在這很多問(wèn)題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，人們逐漸意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，也紛紛采取一些方式方法開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)課程，就目前而言，企業(yè)培訓(xùn)管理中存在一下問(wèn)題： 第一、 培訓(xùn)與培養(yǎng)識(shí)別不清 在企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐中，很多培訓(xùn)管理人員沒(méi)有將“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”這兩個(gè)詞識(shí)別清楚