百衲維遠(yuǎn)：管理好一個企業(yè)的四點(diǎn)建議

時間：2021-05-28作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：336

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• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)剖析——企業(yè)管理的精髓是什么？

  企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應(yīng)該一個企業(yè)的發(fā)展，對于不同的企業(yè)來說，適合的管理方法也不盡相同，但大方向還是基本一致的。那么，企業(yè)管理的精髓是什么呢？百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事，其中管“事”也是通過管“人”來實(shí)現(xiàn)的，所以歸根結(jié)底，管理的中心是“人”。任何管理機(jī)制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果，否則都會淪為

• 百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理如何“管”而有效？

  企業(yè)是一個價值創(chuàng)造整體，企業(yè)大小并不代表什么，而是在于管理運(yùn)營系統(tǒng)的有效性。在一批批企業(yè)倒下的同時，我們也看到了一些企業(yè)依然發(fā)展安穩(wěn)，仍舊能夠在競爭激烈的市場上乘風(fēng)破浪，歸根結(jié)底，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何有效管理才是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營的決定性因素。 01、自主確定的管理戰(zhàn)略 一些中小企業(yè)認(rèn)為，戰(zhàn)略管理只能在大型企業(yè)發(fā)揮作用，自己的企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)簡單，人才缺乏，用不著或用不了戰(zhàn)略管理。許多成功實(shí)行戰(zhàn)

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：企業(yè)管理優(yōu)于對手才有生存機(jī)會

  在全球疫情反反復(fù)復(fù)的條件下，國際經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，各行各業(yè)也都受到了一定程度的影響。對于起來來說，大環(huán)境不景氣的情況下怎么更好的發(fā)展自身的業(yè)務(wù)？經(jīng)濟(jì)景氣大家都賺錢，景氣不好靠本事賺錢，企業(yè)經(jīng)營管理也一樣，在品質(zhì)、成本、效率和速度方面要優(yōu)越于競爭對手，才會有生存機(jī)會。 一、找到焦點(diǎn)，重點(diǎn)突破 企業(yè)好比父母，產(chǎn)品好比孩子，孩子不是越多越好，而是要精能，產(chǎn)品規(guī)劃先要樹立特色，把自己的長板發(fā)揮到較高水平，不

• 百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力？

  管理能力是管理者具備的基本能力，也是管理者需要不斷學(xué)習(xí)不斷更新的能力，不管是溝通力，組織力，執(zhí)行力，決策力，格局力，積極力等方面，都需要管理者了解到，因此，一個管理者的能力對于企業(yè)的發(fā)展影響重大。百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力？ 1、 決斷性 脆利落地做決策，需要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于犯錯，敢于承擔(dān)責(zé)任，這種特性反應(yīng)在行為上就是果斷、利落，不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策，有管理能力