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企業(yè)如何跟上時代,提出精準營銷獲客方案?


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  • 漲漁|0經(jīng)驗公司怎么開始私域運營?(下)

    漲漁的私域運營功能點密集,遍布客戶生命周期全程,尤其適合沒有經(jīng)驗的公司進行操作。也根據(jù)品牌和服務方的特性,漲漁總結出來了一套社群建群變現(xiàn)的閉環(huán)路徑打法,可供大家參考。用戶活躍以后較關鍵的指標就是留存率,因為用戶的去留決定了后面的長期運營中轉化成交的概率。我們曾經(jīng)在以往的活動案例里有一個大概的用戶留存數(shù)據(jù),在活動后復盤,發(fā)現(xiàn)偏差值非常小,但每個行業(yè)跟屬性,運營方式不同,可能大家的留存率也不一樣。用戶

  • 漲漁CRM|本土新增1860,大緊縮下獲客如何逆勢而行?

    3月15日0—24時,國家衛(wèi)健委宣布,本土新增病例1860例,新增無癥狀感染者1194例。毋庸置疑的是,當前疫情再次給經(jīng)濟形勢造成了不利影響,客戶投資普遍持緊縮態(tài)勢,傳統(tǒng)型地推獲客、活動獲客的粗獷模式受到了**的考驗,依然不能繼續(xù)支撐企業(yè)個性化增長需要。那么,大緊縮形式下,漲漁CRM如何賦能企業(yè)數(shù)智化運營,逆勢而行實現(xiàn)獲客增長?對于很多企業(yè)來說,傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來訂單與利潤,但

  • 漲漁|這個邏輯不理解,永遠裂變無效

    裂變是研究用戶增長的重要一環(huán),起初,裂變活動只作為達成業(yè)務指標的一種新的增長方式,如今,裂變成了營銷的一個重要環(huán)節(jié)。既然裂變如此重要,我們怎樣才能做到有效裂變呢?首先,營銷活動帶入的不只是產品,而是將業(yè)務場景植入消費者心智,產品融入營銷場景。你先思考一個問題,讓用戶對公司的產品或者技術產生興趣,到底是因為產品和技術本身還是因為其產品和技術能幫助他解決業(yè)務痛點而產生興趣?你是不是可以先想一下,如何站

  • 漲漁客戶旅程地圖,讓你的盈利增長60%!

    “客戶為王!”你之前聽過多少次這個說法,并且真的相信了呢?我猜…沒那么頻繁吧。但是,當一家公司真正做到這一點,并讓你感覺自己像個皇帝時,就會讓你感到與眾不同。反過來,你就會將這家公司推薦給朋友和家人,并且繼續(xù)從他們哪里購買商品,你將成為一個快樂而忠誠的客戶。從商業(yè)的角度來看,幾乎所有增長指標上,善待客戶的公司都比那些沒有很好對待客戶的公司表現(xiàn)的較好。較重要的是,他們的盈利能力要高出60%!那么,他

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