漲漁|這個邏輯不理解，永遠(yuǎn)裂變無效

時間：2022-10-13作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：159

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• 漲漁|CDP三大硬標(biāo)準(zhǔn)，少了一項企業(yè)受害！

  CDP是專為企業(yè)數(shù)據(jù)整合而生的，為了實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)完全徹底的掌控，應(yīng)該為CDP購買搭配一篇全面的**盤點。一、跨部門協(xié)作場景以及場景模板跨部門協(xié)作的場景是CDP的****。不要認(rèn)為CDP只是市場部門使用的系統(tǒng)，相反，CDP可以為不同部門提供**。有時候場景會比較復(fù)雜，需要一套場景模板將之固化下來。為什么這很重要？以漲漁CDP為例，讓我們來看下CDP可以支持的跨部門協(xié)作場景：市場部門通過線索打分和線索

• 漲漁Martech如何布局微信生態(tài)，玩轉(zhuǎn)私域運營？

  近兩年以來，疫情的反復(fù)讓零售行業(yè)陷入了困境，私域運營成為了品牌零售與客戶之間的橋梁，通過私域運營，零售商家得以提高客戶觸達(dá)率以及復(fù)購率。但私域要做的并不僅僅是把用戶圈起來，更多的是要思考在微信生態(tài)下，如何將私域運營打進(jìn)用戶內(nèi)心。在微信生態(tài)之前，品牌方無法在單一的應(yīng)用環(huán)境中，向消費者完成**傳遞，維護(hù)并管理消費者，同時兼顧到店場景的服務(wù)需求。其中，企業(yè)微信是社群運營、線上線下打通場景較有力的武器，它

• 漲漁CRM|一病例因沒戴口罩被感染，多少魔鬼藏在細(xì)節(jié)里？

  長沙市芙蓉區(qū)3月21日新增1例。根據(jù)流調(diào)發(fā)現(xiàn)，該人蔣某某在3月16日曾與外地來長沙的夏某某(于3月17日診斷)在戶外公共場所有過短暫時空交集，夏某某與蔣某某均未戴口罩，兩者相向而行，相隔0.5米左右。就因為沒戴口罩這個細(xì)節(jié)，造就了后續(xù)無窮無盡的麻煩事。企業(yè)銷售中也是同理，在經(jīng)營和銷售過程中，“支點”就是細(xì)節(jié)，“地球”就是效益。只有在細(xì)節(jié)上精益化管理，效益才會被“撬起來”。可以說，細(xì)節(jié)就是我們的名片

• 漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？

  疫情帶來的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗思維、會體驗管理、用