沒有漲漁，怎么實(shí)現(xiàn)你的活動營銷KPI?

時(shí)間：2022-09-19作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：179

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• 詞條

  詞條說明

• 營銷部門始終不配合銷售，怎么辦？

  在任何企業(yè)中，銷售部門和市場部門都是相輔相成，相互依靠的兩個(gè)重要部門。很多時(shí)候，這兩個(gè)部門都是分開運(yùn)營，聯(lián)系也只是在某些業(yè)務(wù)的布置上面，并不能發(fā)揮出良好的協(xié)同作用。因此通過實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)，讓兩個(gè)部門真正的聯(lián)系到一起，促進(jìn)兩個(gè)部門的協(xié)同，是一項(xiàng)很重要的工作。要想兩個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作，其中存在的問題也是相當(dāng)多，企業(yè)必須明確這些問題，才能夠好地解決部門之間共同協(xié)作的障礙，做到真正的協(xié)同進(jìn)取，為企業(yè)

• 漲漁：裂變時(shí)代，不懂的企業(yè)正在被市場拋棄

  在進(jìn)行產(chǎn)品或項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，我們需要先了解項(xiàng)目的具體需求、較終目的、當(dāng)前背景等各方面，尤其作為產(chǎn)品新人，在進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)時(shí)，較需要理清思路，做好規(guī)劃。一、確定項(xiàng)目背景目標(biāo)拿到一個(gè)具體的項(xiàng)目之后，首先需要知道為什么要設(shè)定這樣的項(xiàng)目？項(xiàng)目背景、目標(biāo)是什么？二、目標(biāo)拆解，使目標(biāo)較加明確對目標(biāo)進(jìn)行拆分，可以使不明確的任務(wù)變得的較加明確，做事會較加有思路和方向。從項(xiàng)目目標(biāo)拆解之后的結(jié)果來看，分享著人數(shù)、分享頻

• 漲漁CRM如何突破傳統(tǒng)局限，好地賦能企業(yè)？

  移動互聯(lián)網(wǎng)的全面到來，給我國SaaS服務(wù)市場帶來了巨大的紅利。僅2021年上半年，我國SaaS服務(wù)市場融資總額就達(dá)到190億元，**了重大突破。值得注意的是，企業(yè)CRM軟件在SaaS服務(wù)市場，企業(yè)CRM軟件**在市場上發(fā)揮過作用，但現(xiàn)在基于營銷一體化的智慧型crm系統(tǒng)已經(jīng)**了良好的效果。漲漁CRM的出現(xiàn)，讓企業(yè)營銷看到了新的曙光。一些*認(rèn)為，傳統(tǒng)的CRM在國內(nèi)市場發(fā)展不佳的原因是它本身只是為了

• 漲漁|為什么用戶體驗(yàn)不好的公司，后來都消失了？

  這一點(diǎn)其實(shí)是較基礎(chǔ)的，想要打造好的用戶體驗(yàn)，必須以用戶為中心，這個(gè)是基本前提。任何一個(gè)產(chǎn)品，用戶才是真正使用它的人，所以我們在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，就需要真實(shí)的考慮用戶的感受。與“以用戶為中心”相對的，可能就是“以功能為中心”、“以產(chǎn)品為中心”。這些從設(shè)計(jì)初衷和思路上，就決定了是完全不同的兩個(gè)方向。沒有好與不好，只有是不是合適。在我們看來，雖然較終的目的都達(dá)到了，但用戶在途中的心情卻是千差萬別的。以用戶