漲漁CRM|如何巧用信息影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策？

時(shí)間：2022-04-27作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：253

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 關(guān)于漲漁的用戶(hù)體驗(yàn)地圖，你究竟知道多少？

  從用戶(hù)角度出發(fā)，以敘述故事的方式描述用戶(hù)使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的體驗(yàn)情況，以可視化圖形的方式展示，從中發(fā)現(xiàn)用戶(hù)在整個(gè)使用過(guò)程中的痛點(diǎn)和滿意點(diǎn)，最后提煉出產(chǎn)品或服務(wù)中的優(yōu)化點(diǎn)、設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。同時(shí)讓產(chǎn)品(服務(wù))團(tuán)隊(duì)了解用戶(hù)使用過(guò)程中的看、想、聽(tīng)、做，讓他們能夠從用戶(hù)角度去考慮產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品。這個(gè)過(guò)程的產(chǎn)出物即為用戶(hù)體驗(yàn)旅程圖。用戶(hù)體驗(yàn)地圖是記錄用戶(hù)在整個(gè)使用流程中的行為和情感，例如：用戶(hù)做了什么？感覺(jué)怎么

• 材料企業(yè)如何通過(guò)漲漁，低成本高效獲客？

  從紙媒時(shí)代開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)永恒的話題。隨著時(shí)代演繹，產(chǎn)品升級(jí)，行業(yè)發(fā)生變革，效率低下的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式已成為材料企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵障礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，材料企業(yè)已進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中，如何利用營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化打造營(yíng)銷(xiāo)通路、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)成本、高效獲客，是當(dāng)下材料企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于大多數(shù)的材料企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才匱乏、營(yíng)銷(xiāo)體系不完善、團(tuán)隊(duì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)少等

• 存量時(shí)代，漲漁MarTech帶你渡劫

  近年來(lái)，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為時(shí)代課題，每家企業(yè)都在給出各自答案。數(shù)字化不僅意味著利用在線工具提高效率，較是對(duì)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式等方面的重新定義。在常態(tài)化下，供應(yīng)鏈上下游無(wú)法流通，線下活動(dòng)不能舉辦，員工居家辦公，甲方與乙方之間的信任，部門(mén)與組織之間的協(xié)同，都產(chǎn)生了危機(jī)。漲漁Martech作為低成本、高效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，是大部分企業(yè)的必然選擇。漲漁Ma

• 漲漁|CDP三大硬標(biāo)準(zhǔn)，少了一項(xiàng)企業(yè)受害！

  CDP是專(zhuān)為企業(yè)數(shù)據(jù)整合而生的，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)完全徹底的掌控，應(yīng)該為CDP購(gòu)買(mǎi)搭配一篇全面的**盤(pán)點(diǎn)。一、跨部門(mén)協(xié)作場(chǎng)景以及場(chǎng)景模板跨部門(mén)協(xié)作的場(chǎng)景是CDP的****。不要認(rèn)為CDP只是市場(chǎng)部門(mén)使用的系統(tǒng)，相反，CDP可以為不同部門(mén)提供**。有時(shí)候場(chǎng)景會(huì)比較復(fù)雜，需要一套場(chǎng)景模板將之固化下來(lái)。為什么這很重要？以漲漁CDP為例，讓我們來(lái)看下CDP可以支持的跨部門(mén)協(xié)作場(chǎng)景：市場(chǎng)部門(mén)通過(guò)線索打分和線索