四大要點(diǎn)助中小型制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型

時(shí)間：2020-01-11作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：349

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP項(xiàng)目實(shí)施控制關(guān)鍵點(diǎn)

  一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說(shuō)，包括、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說(shuō)，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 1、項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須好。而實(shí)際操作中，常常會(huì)出現(xiàn)一味

• 企業(yè)ERP軟件選型全程管理

  ? （一體化管理平臺(tái)）給企業(yè)帶來(lái)高收益的同時(shí)也使企業(yè)面臨著巨大的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。目前只有一半左右的項(xiàng)目實(shí)施成功。在對(duì)ERP應(yīng)用失敗的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)：因軟件選擇不當(dāng)而失敗的占67%，因管理協(xié)調(diào)不夠而失敗的占13%，因?qū)嵤┎襟E過(guò)急而失敗的占9%，因人才流失而失敗的占8%，因軟件供應(yīng)商服務(wù)支持不夠而失敗的占3%?？梢?jiàn)，ERP軟件的正確選擇是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的核心因素。ERP軟件選型，是企業(yè)

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP的致命死結(jié)

  為什么發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過(guò)這篇文章，對(duì)提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標(biāo)不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒(méi)有找到合適的突破點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；4、新的需求無(wú)休止的涌現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不斷的變更；5、不重視基

• 淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？

  隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級(jí)改造，信息化已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺(tái)之一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和業(yè)務(wù)的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配，同時(shí)，供應(yīng)商管理、電子采購(gòu)及客戶關(guān)系管理等應(yīng)用平臺(tái)，為企業(yè)間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術(shù)**。但ERP實(shí)施與企業(yè)應(yīng)用的精髓遠(yuǎn)不止軟件平臺(tái)本身，ERP軟件設(shè)計(jì)融入了企業(yè)管理的思路，而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運(yùn)營(yíng)