ISO9001：設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審的要素

時(shí)間：2021-10-14作者：中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長春分公司瀏覽：226

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  詞條說明

• ISO9001：2015管理體系企業(yè)如何滿足監(jiān)督審核要求

  一、管理評(píng)審?管理評(píng) 審師較高管理者，廠長、總經(jīng)理主持的一年一度對(duì)本組織的管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)活動(dòng)，每次監(jiān)督審核前應(yīng)進(jìn)行至少一次管理評(píng)審 。?會(huì)議之前各職能部門/車間應(yīng)準(zhǔn)備并撰寫工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)設(shè)計(jì)如下主要內(nèi)容：a、內(nèi)審、 機(jī)構(gòu)的審核和第二方審核情況的匯總，尤其應(yīng)反應(yīng)存在的問題，如顧客投訴處理不當(dāng)；b、各部門/車間執(zhí)行體系文件 要求的情況，如文件資料的管理，人力資源培

• ISO9001：2015版與舊版標(biāo)準(zhǔn)的差異（二）

  6 策劃6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施?6.1.1 策劃質(zhì)量管理體系時(shí)，組織應(yīng)考慮4.1條款提到的問題和4.2條款的要求，確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以：?a)**質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果；?b)增強(qiáng)理想的效果；?c)預(yù)防或減少非預(yù)期的影響；?d)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。??6.1.2 組織應(yīng)策劃：?a)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施；&nbs

• ISO9001：2015版與舊版標(biāo)準(zhǔn)的差異（五）

  8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行?組織應(yīng)按策劃的安排，在適宜的階段驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足要求。?除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)，得到顧客的批準(zhǔn)，否則在策劃的安排已圓滿完成之前，不應(yīng)向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。?組織應(yīng)保留產(chǎn)品和服務(wù)放行的形成文件的信息。形成文件的信息包括：?a)符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)；?b)授權(quán)放行人員的可追溯性。?新版變化點(diǎn)：&n

• 精益生產(chǎn)方式百問百答之訂單驅(qū)動(dòng)篇

  日期：2019-11-08 瀏覽次數(shù)：426、精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在哪里？答：精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在銷售，而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過程的組成部分。27、什么叫“拉動(dòng)式”生產(chǎn)？答：所謂“拉動(dòng)式”生產(chǎn)就是每一道工序的生產(chǎn)都是由其下道工序的需要拉動(dòng)的，生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，什么時(shí)候生產(chǎn)都是以正好滿足下道工序的需要前提。28、拉動(dòng)式方法的特點(diǎn)是什么？答：一是堅(jiān)持以后道工序需求出發(fā)，寧肯中斷生產(chǎn)，也不搞**前**量生