詞條
詞條說(shuō)明
家具建材行業(yè)解決方案是怎樣?房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了家具建材制造的快速增長(zhǎng),也使得大量的資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,生產(chǎn)廠家間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。建材家具的制造廠家,要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。家具行業(yè)信息化開(kāi)始成為各大家具建材企業(yè)提升管理的有力武器。 家具建材行業(yè)的特點(diǎn): 1、產(chǎn)品周期短,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。 2、產(chǎn)品組成材料多,BOM
采購(gòu)成本控制的意義有哪些?采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料部件相關(guān)物料費(fèi)用,這包括采購(gòu)訂單費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員管理費(fèi)用等。采購(gòu)成本控制得當(dāng)可以為企業(yè)掙得不少利潤(rùn)。那采購(gòu)成本控制的意義有哪些呢? 采購(gòu)成本控制的意義: (一)采購(gòu)成本控制的實(shí)施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段。 (二)采購(gòu)成本控制的實(shí)施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 (三)采購(gòu)成本控制在企業(yè)諸控制系
生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些?過(guò)去,生產(chǎn)管理的任務(wù)主要是組織好均衡生產(chǎn),保證按質(zhì)、按量、按期完成計(jì)劃,無(wú)需考慮市場(chǎng)因素?,F(xiàn)在,必須根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。那生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些呢? 生產(chǎn)管理內(nèi)容: 生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。 狹義的生產(chǎn)管理是指以產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的管理,即對(duì)從原材料投入、工藝加工到產(chǎn)品完工的具體生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程的管理。內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)
ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程是怎樣?企業(yè)要想成功實(shí)施ERP,必須了解ERP,對(duì)ERP系統(tǒng)的需求必須十分明確。對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。那ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程是怎樣? ?ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程 一、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括: 1、原理培訓(xùn): 培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的
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