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如何報名參加六西格瑪黑帶培訓: 1、六西格瑪黑帶培訓周期怎么算:20天制 2、六西格瑪黑帶培訓詳細地址:【北京】【上?!俊緩V州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓費:29800元/人(含免費中飯、教學內(nèi)容和職業(yè)資格證) 4、六西格瑪黑帶培訓時間:時間每一個月都進行招生,若要報名,時間可以彼此之間靈活性而定,因為學生正中間因為工作上原因有時間限制,可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓指導思想: 1、知
深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項 廠址選擇要根據(jù)國民經(jīng)濟建設計劃,和工業(yè)布局的要求。天行健管理顧問強調(diào)廠址選擇得適當與否,將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品成本、工農(nóng)關(guān)系和日后的經(jīng)營管理費用等方面。同時,對促進城鄉(xiāng)建設的發(fā)展和縮小三大差別,加強工廠企業(yè)間的協(xié)作和支援農(nóng)業(yè)等方面也有密切的關(guān)系。 1、廠址選擇的重要性 是項目建設條件分析的**內(nèi)容,關(guān)系到精益工廠布局的落實、投資的地區(qū)分配、
企業(yè)導入六西格瑪存在的問題及解決方法 我國企業(yè)大概在上世紀九十年代末開始認識六西格瑪,風靡一時的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當許多****企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時,眾多的國內(nèi)企業(yè)也意識到:生存的壓力,與同業(yè)競爭對手的差距,將企業(yè)做大做強的雄心,都促使著國內(nèi)企業(yè)尋找一種較合理、較科學的企業(yè)管理方法,可以說實施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實施六西瑪格管理存在的問題: 但六
化工廠設備6S管理須知的10點注意事項。目前大部分化工廠推行6S管理過程中虎頭蛇尾,在工作連貫性和落實等方面存在較多問題,本文就6S管理在化工廠的應用要點加以分析. 化工廠6S管理的10個要點: 一:6S管理-依據(jù)使用頻率決定放置場所 1、常近少遠,依使用頻率來決定放置場所和位置. 2、清楚什么物品,在哪里、有多少. 3、在需要的時候能立即找到需要的物品. 二:6S管理-劃線定位,規(guī)定區(qū)域 1、通
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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