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質(zhì)量機能展開(QFD)的使用方法及注意事項 一、質(zhì)量機能展開(QFD)的應用: 質(zhì)量機能展開(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入?yún)^(qū)分出**次序并轉變成產(chǎn)品、服務或過程設計及規(guī)格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強的方式 ,其主要用途非常普遍,能夠用以: ①根據(jù)消費者要求和當今業(yè)績考核,得出改善新項目的**選擇順序并開展挑選; ②對比競爭者
化工業(yè)六西格瑪導入原則及特點介紹,推進六西格瑪?shù)钠髽I(yè)組織,在實施六西格瑪?shù)倪^程中成本核算的能力及水乎也會有較大的提升,并且項目較終都能使組織實實在在得到了一定的財務收益. 六西格瑪實施的原則: 1、聚焦于流程改進 在六西格瑪中,流程是采取改進行動的主要對象.設計產(chǎn)品和服務,度量業(yè)績,改進效率和顧客滿意度,甚至經(jīng)營企業(yè)等等,都是流程,流程在六西格瑪中是成功的關鍵. 2、有預見的積極管理 "積極"是指
矩陣圖繪制步驟及的特點介紹 矩陣圖法是利用數(shù)學上矩陣的形式表示因素間的相互關系,從中探索問題所在并得出解決問題的設想。它是進行多元思考,分析問題的方法。矩陣圖法簡單實用,在管理或品管中的應用概率非常高。 一、六西格瑪矩陣圖的繪制步驟如下所示: 1、確定需解決的問題 首先確定需組合哪些事項,解決什么問題。一般來說,如果對象的目的或結果單一,其手段或原因能夠逐步展開時,可用系統(tǒng)圖法。但如果對象的目的或
新版FMEA有哪些變化?FMEA如何用能起到較好的作用? 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化,F(xiàn)MEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的? 在整個五*具中,要說較有產(chǎn)品技術含量的非FMEA莫屬,APQP只是一個模型,P**只是試生產(chǎn)提交的要求,而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統(tǒng)計學知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA
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