詞條
詞條說(shuō)明
生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些?生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程:從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從定貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程,涉及每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)人,尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好,大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則: 一、著眼于制度流
定制家具管理軟件能解決哪些難題?大多數(shù)定制家具行業(yè)都采用的粗放化的管理方式。然而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都不明確。進(jìn)度無(wú)法掌控、公司盈虧情況無(wú)法正確評(píng)估,不利于公司的管理與發(fā)展。那么具體而言,定制家具企業(yè)存在哪些管理難點(diǎn)?如何通過(guò)定制家具管理軟件解決這些難題呢? 定制家具管理軟件解決方案: 1、材料領(lǐng)用情況不明,成本核算不清 傳統(tǒng)的管理方式下,原材料的管理是開(kāi)放式、粗放化的管理。
中小企業(yè)如何正確使用MES系統(tǒng)?中小企業(yè)和大型企業(yè)無(wú)論是從規(guī)模還是管理復(fù)雜性上都是不一樣的,所以使用MES管理系統(tǒng)的方法和策略也不一樣。但是中但是小型企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,肯定也會(huì)使用MES管理軟件。具體怎么做才最好呢? ?中小企業(yè)如何正確使用MES系統(tǒng) 一、選擇合適自己企業(yè)的 沒(méi)有什么軟件是通用的而且最好的,所以企業(yè)要想使用最好的,那么適合自己企業(yè)就是最好的。這個(gè)就是蘇州點(diǎn)邁軟件系統(tǒng)有限公司一直
批次管理是什么意思?目的有哪些?批次管理是指生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展到科學(xué)管理階段生產(chǎn)和質(zhì)量管理中追溯管理中常用的方法,目的在于管理來(lái)源于需求。那批次管理是什么意思?目的有哪些呢? 批次管理介紹: 批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中,實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理,它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程。搞好批次管理,能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個(gè)環(huán)節(jié),做到“五清六分批”。五清指批次
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