祝賀宏拓新軟件成功簽約金凱越光電

時間：2018-08-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業(yè)實施ERP建設所面臨的人才問題
正確認識培養(yǎng)應用人才的重要性和緊迫性。從國內(nèi)上線ERP的企業(yè)來看，制約大部分企業(yè)沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業(yè)普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰(zhàn)：?1、現(xiàn)有人才資源不足。ERP人才多數(shù)集中在廠商和服務提供商，而企業(yè)層面的運用人才緊缺，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失調(diào)。有ERP業(yè)界專家表示，目前全國范圍內(nèi)有數(shù)千萬家企業(yè)，假設未來五年內(nèi)需要實施ERP的企業(yè)有800萬家。至少
企業(yè)實施ERP的注意事項
作為一種先進的管理工具，是創(chuàng)新的平臺。但是在具體的實施過程中還存在一些不足。如企業(yè)實施ERP的主要目的是切實提升企業(yè)的管理水平，但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前，企業(yè)可能會降低原有的目標，以達到系統(tǒng)實施動作。其結(jié)果是不僅總體目標要求降低，而且改變現(xiàn)狀的動力和力度也會跟著降低，實施ERP將得不到其預期的效果。另外，我國企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況，即花巨資購買、
祝賀宏拓新軟件成功簽約博爾高電子
? ? 近日，遙控器生產(chǎn)型企業(yè)ERP管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市博爾高電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助博爾高電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，
評估ERP實施帶來的隱性成本
項目的成功實施會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項目規(guī)劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進行ERP系統(tǒng)導入時，企業(yè)若能事前對隱性成本進行正確評價，對后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業(yè)在進行ERP項目規(guī)劃時，應該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。實施過ERP的企業(yè)都有這樣的體會，經(jīng)常會低估