祝賀宏拓新軟件成功簽約邁斯康電子

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：558

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 面向ERP實(shí)施的知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素研究

  ?目前國(guó)內(nèi)許多大中型企業(yè)紛紛投入巨資上馬ERP系統(tǒng)，但是在這些實(shí)施ERP的企業(yè)中能夠按預(yù)算成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%—20%，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或者只實(shí)現(xiàn)部分集成的占30%～40%，而失敗的卻占到50%。這些數(shù)據(jù)表明：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。研究者發(fā)現(xiàn)失敗的原因主要在于缺少內(nèi)部專家，員工的保持力不夠，還有就是不能跟上變化的技術(shù)。?一、中的知識(shí)內(nèi)容及其特性 

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施保實(shí)豐電子

  ? ? 深圳市保實(shí)豐電子有限公司早期成立于2008年，現(xiàn)如今已成為一家知名的高科技公司，主要專注于高端游戲耳機(jī)系列產(chǎn)品、高端游戲三合一/PS3/XBOX/PC耳機(jī)組合功能，USB耳機(jī)、XBOX360/ONE耳機(jī)、PS3/PS4耳機(jī)、電腦耳機(jī)、耳掛式耳機(jī)、頭戴式耳機(jī)及后戴式耳機(jī)、耳塞、MP3耳機(jī)生產(chǎn)制造開(kāi)發(fā)與客戶來(lái)料加工等產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多的感覺(jué)到手工

• ERP有集成領(lǐng)域？

  聯(lián)想20年慶典上，柳傳志總結(jié)出聯(lián)想歷史上對(duì)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生影響的四件大事，其中之一就是：“為高科技產(chǎn)業(yè)化探索了道路。高科技如何產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)實(shí)行‘科教興國(guó)’戰(zhàn)略方針的瓶頸。聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼的成功實(shí)踐，說(shuō)明了高科技產(chǎn)業(yè)化的主要載體應(yīng)該是企業(yè)?！笨萍嫁D(zhuǎn)化為能夠?yàn)槎鄶?shù)人服務(wù)的產(chǎn)品才能發(fā)揮更大的作用。ERP的發(fā)展也同樣需要更多地從試驗(yàn)室走出來(lái)，研究企業(yè)的真正需求，提出更加實(shí)際的解

• ERP實(shí)施前要先有思想再有行動(dòng)

  ERP系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)行，牽涉到公司的組織、人員、預(yù)算、時(shí)間等，是一個(gè)大型的管理改革項(xiàng)目，ERP應(yīng)用本身并不簡(jiǎn)單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領(lǐng)域不同，加上ERP行業(yè)自身的原因，員工對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和理解差異很大。在實(shí)施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應(yīng)用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)。一、首先要明白ERP軟件的價(jià)值明白ERP的價(jià)值，就要對(duì)ERP有實(shí)在的認(rèn)識(shí)