詞條
詞條說明
隨著法治化、市場化和**化的發(fā)展,法務的職責和定位不斷豐富,但“沒事靠邊站,有事你先上”的邊緣化尷尬地位視乎并沒有實質改變。雖然公**務的工作很難像經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)出顯性的**,但對于企業(yè)的正常生產(chǎn)運營具有重要的意義。公**務的工作應聚焦于如何為公司商業(yè)經(jīng)營保駕**,為公司經(jīng)營保駕**,為公司競爭追趕做出貢獻而努力。公**務人員即需要宏觀上推動“法律主動創(chuàng)造**”理念樹立;也需要微觀上融入業(yè)務,量化法
(1)稅務成本較高。不能享受目標公司因虧損而帶來的所得稅的減免。交易時的稅收成本也相對較大,房地產(chǎn)過戶時的土地增值稅、契稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等過戶稅費、設備轉讓時的營業(yè)稅,目標公司清算后所得稅,股東清算所得的所得稅等。而股權轉讓方式,交易發(fā)生在目標公司的股東之間,收購股權系受讓方對外投資,既不會對受讓方產(chǎn)生稅費,對目標公司的稅務也不會產(chǎn)生影響。?(2)由于股權收購僅僅是股東變更,企業(yè)的
前言:企業(yè)的兼并、收購是市場競爭的產(chǎn)物,是現(xiàn)代經(jīng)濟中資本優(yōu)化配置的較重要方式,是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常選擇的一種途徑,也是投資銀行的**業(yè)務,并購作為資本市場上的一種交易,其內(nèi)容,形式、過程都較商品市場或資金市場上的交易復雜得多。這其中,結構設計是并購中較至關重要的一環(huán)。企業(yè)的收購兼并為什么需要結構設計?這是由并購交易的特性決定的。企業(yè)并購與商品買賣或資金拆放不同,后者一般具有標準化的屬性。即交易活
在公司并購過程中,公司**的確定是很關鍵的,它是并購價格的基礎。目標公司**按收購公司的目的,由低到高可劃分為:凈資產(chǎn)**、持續(xù)經(jīng)營**、協(xié)同作用**、戰(zhàn)略**。公司**評估就是綜合運用經(jīng)濟、財會、法律及稅務等方面的知識和技能,在大量調(diào)查、評審和分析的基礎上,對公司有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行詳細的科學分析和評估。收購公司應根據(jù)目標公司的現(xiàn)狀及收購的目的,以一定的科學方法和經(jīng)驗驗證的法則作為依據(jù),選定目
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