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企業(yè)建立 ISO14001環(huán)境管理體系常見不符合項分析
自**標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)以來,在**掀起了ISO14001認(rèn)證的熱潮,中國也有許多優(yōu)秀企業(yè)積極響應(yīng),紛紛要求建立適合自身要求的環(huán)境管理體系 (EMS),并申請認(rèn)證。 因企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)和原有的環(huán)境管理水平不同,在環(huán)境管理體系建立初期總存在不同方面的缺陷,筆者對ISO14001審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行匯總分析,發(fā)現(xiàn)其中有驚人的共性。不符合項往往集中在幾個關(guān)鍵要素之中,統(tǒng)計分
解決問題 企業(yè)建立IT服務(wù)管理體系的目標(biāo)是為了企業(yè)建立起一套行之有效的以客戶為中心的自我完善的體系。在實施認(rèn)證ISO20000管理體系后,在各個流程中,各個工作崗位上都建立了一個自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個員工都擁有問題意識,自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個一個的解決。IT服務(wù)提供商通過實施IT服務(wù)管理
策劃階段,組織應(yīng): 定義ISMS的范圍和方針; 定義風(fēng)險評估的系統(tǒng)性方法; 識別風(fēng)險; 應(yīng)用組織確定的系統(tǒng)性方法評估風(fēng)險; 識別并評估可選的風(fēng)險處理方式; 選擇控制目標(biāo)與控制方式; 當(dāng)決定接受剩余風(fēng)險時應(yīng)獲得管理者同意,并獲得管理者授權(quán)開始運行 信息安全管理體系。 實施階段,組織應(yīng)該實施選擇的控制,包括: 實施特定的管理程序; 實施所選擇的控制; 運作管理; 實施能夠促進(jìn)安全事件檢測和響應(yīng)的程序和
ISO 27001 信息安全管理本質(zhì)就是人與事的關(guān)系, 是人根據(jù)制度和流程, 采用適宜的方法、工具和手段去降低風(fēng)險。風(fēng)險是安全管理的對象,人員、流程、手段是安全管理基本要素,其中人員是根本,流程是**,手段是支撐。 培養(yǎng)和建立一支高效干練的人員隊伍參與 ISO 27001 信息安全管理的人員應(yīng)組成一個強(qiáng)有力的管理組織, 分工明確、溝通順暢、協(xié)調(diào)有力,運作高效。通常安全管理組織應(yīng)是扁平化的,以便發(fā)現(xiàn)
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