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詞條說明
? ? ?主要涉及醫(yī)藥大健康與化工行業(yè)培訓咨詢業(yè)務兩大主模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理體系咨詢(方法論:PACE、WPLM),研發(fā)管線創(chuàng)新與研發(fā)體系咨詢(方法論:IPD)。十三大細分模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢、市場研究體系與產(chǎn)品管理規(guī)劃咨詢、產(chǎn)品生命周期管理咨詢、產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢、產(chǎn)品需求管理咨詢、產(chǎn)品上市管理咨詢、研發(fā)戰(zhàn)略管理咨詢、研發(fā)組織架構(gòu)與矩陣式組織咨詢、研發(fā)項目管理咨詢、
國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項目調(diào)研進行中
隨著我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化,寵物逐漸成為人們的忠實伙伴,寵物數(shù)量的增長,推動著寵物醫(yī)療服務市場規(guī)模不斷擴大,但寵物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度低,**優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日,科濟管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶實地進行寵物藥管線咨詢規(guī)劃調(diào)研,本次調(diào)研分單獨訪談和w
IPD解讀丨需求分級KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量
IPD解讀丨需求分級KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量科濟管線咨詢?以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項目做產(chǎn)品的過程中,經(jīng)常會接到來自PM/**/業(yè)務方等等的各種需求,經(jīng)常因此爭得不可開交。這個時候怎么辦呢?到底應該聽誰的呢?哪個需求**級高?哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢?那我們該如何處理這些需求,且對這些需求進行**級劃分,就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個
績效管理的過程是一個PDCA的過程,績效管理應該基于,**創(chuàng)造,**評價和**分配這樣一個**鏈產(chǎn)生激勵的理論。從而達到全力創(chuàng)造**,科學評價**,合理分配**。對于PDT的績效管理應該根據(jù)平衡計分卡(Balanced Score card,BSC)的**思想分析出PDT的KPI。BSC將績效的衡量分為了四個方面:因此我們將PDT的KPI指標也分為財務指標,客戶滿意度指標,內(nèi)部流程指標,和學習成長
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