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時間：2022-06-17作者：科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：182

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  科濟(jì)管線咨詢產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力：具有**化視野和高度的競爭審視的能力?？梢郧逦姆治龀鲎陨韮?yōu)劣勢，及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復(fù)用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團(tuán)隊、公司更多

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  IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組IPD 的管理體系的**是重量級跨功能部門團(tuán)隊運作， 每個團(tuán)隊都有明確的使命，角 色和職責(zé)，它們通過靈活、有效的溝通，聚焦于項目目標(biāo)和基于團(tuán)隊的管理，確保相關(guān)的所 有部門都參與進(jìn)來，相互協(xié)作，并在產(chǎn)品開發(fā)的各個階段提供功能部門的貢獻(xiàn)和輸入。有效的團(tuán)隊運作能夠促進(jìn)基于事實的較佳決策和執(zhí)行方法。什么是IRB在推進(jìn)IP