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IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
科濟(jì)管線咨詢產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力:具有**化視野和高度的競爭審視的能力。可以清晰的分析出自身優(yōu)劣勢,及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復(fù)用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團(tuán)隊、公司更多
IPD解讀丨細(xì)分市場的分類排序模型之SPAN分析以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進(jìn)行細(xì)分有助于企業(yè)較好地找準(zhǔn)定位,為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場細(xì)分的維度有許多,企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、并打出合適的銷售策略?細(xì)分市場(Segmenting Marketing)是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟,首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進(jìn)入的市場進(jìn)行細(xì)分,并做初步
科濟(jì)管線咨詢|2021·重慶 南岸區(qū)人社局?jǐn)y科濟(jì)管線咨詢助力企業(yè)——創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和商業(yè)路演培訓(xùn)
2021年9月2日,重慶市南岸區(qū)人社局邀請重慶餐飲界**企業(yè)家們開展為期一天的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與商業(yè)路演培訓(xùn)。為助力企業(yè)抓住機(jī)遇,提高創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,打破商業(yè)壁壘,加快企業(yè)發(fā)展。本次培訓(xùn)由南岸區(qū)人社局聯(lián)手科濟(jì)管線咨詢共同舉辦,為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒?fàn)C”和”琵琶園”的管理高層們進(jìn)行智慧賦能??茲?jì)管線咨詢負(fù)責(zé)人,產(chǎn)品管理學(xué)者,產(chǎn)品全生命周期管理WLPM之父江新安教授,詳細(xì)闡述了“創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和商業(yè)路演”及企業(yè)
大IPD之——學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理:從職能管理到業(yè)務(wù)伙伴(十五)
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,任何一家企業(yè),想要增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大發(fā)展,內(nèi)部的管理**不能混亂。就像氣球,吹氣越快爆炸的幾率就越高,企業(yè)不能只尋求快速發(fā)展而忽視管理。華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速,其中也遇到了各種難題時,“人力資源管理”在解決難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的**內(nèi)容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點(diǎn)。華為如今正在突進(jìn)無人區(qū),踩不到各方利益集團(tuán)的腳,就會和平。將來華為人力資源
公司名: 科濟(jì)管線(重慶)企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
電 話:
手 機(jī): 13917781758
微 信: 13917781758
地 址: 重慶南岸峽口重慶市南岸區(qū)江峽路1號10幢
郵 編:
網(wǎng) 址: corgipipe.b2b168.com
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