詞條
詞條說(shuō)明
IPD解讀 | 全世界唯一擁有全工業(yè)體系的國(guó)家,為什么各種缺“心”? 科濟(jì)管線咨詢
5月14日,編號(hào)為B-001J的C919大飛機(jī)從浦東機(jī)場(chǎng)*4跑道起飛,并安全完成試飛任務(wù),這標(biāo)志著中國(guó)商飛公司即將交付一家用戶的C919大飛機(jī)**飛行試驗(yàn)圓滿完成。在6月14日舉行的“中國(guó)這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上,工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)徐曉蘭表示,國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919即將取證交付。由于取證交付是新機(jī)型研發(fā)的最后一環(huán),此舉標(biāo)志著C919即將進(jìn)入商業(yè)飛行。那么C919的國(guó)產(chǎn)化率是多少呢?據(jù)報(bào)道,C91
IPD百科丨PDT拆掉部門(mén)墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維最佳實(shí)踐
IPD百科丨PDT拆掉部門(mén)墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實(shí)踐科濟(jì)管線咨詢以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者IPD百科網(wǎng)小編集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated ProductDevelopment簡(jiǎn)稱IPD)是一套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實(shí)踐的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,遭遇到了嚴(yán)重的財(cái)政困難,公司銷(xiāo)售收入停止增長(zhǎng),利潤(rùn)急劇下降。經(jīng)過(guò)分析,IBM 發(fā)現(xiàn)他們?cè)谘邪l(fā)費(fèi)用
IPD百科——DCP業(yè)務(wù)決策評(píng)審
在IPD里,要有效推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)流程,除了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)和推行,還有三大關(guān)鍵支撐流程需要重點(diǎn)留意的,這兩個(gè)關(guān)鍵支撐流程分別為業(yè)務(wù)(決策評(píng)審流程DCP)和技術(shù)(技術(shù)評(píng)審流程TR)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行有效支撐,上期我們大概論述了技術(shù)決策評(píng)審TR具體在開(kāi)發(fā)流程中的作用本期小編帶著大家一起對(duì)DCP(decision check point 業(yè)務(wù)決策評(píng)審)進(jìn)行簡(jiǎn)單梳理。說(shuō)說(shuō)DCP業(yè)務(wù)決策評(píng)審點(diǎn)在開(kāi)發(fā)過(guò)
大IPD之——學(xué)習(xí)讓業(yè)務(wù)主管成為人力資源管理的第一責(zé)任人(十六)
管理學(xué)杜拉克說(shuō):“人是較大的資產(chǎn)?!比说膯?wèn)題是企業(yè)的較大問(wèn)題,是企業(yè)較**的競(jìng)爭(zhēng)力,管理就是將人和事、人和人及信息資源這幾大資源**地結(jié)合,優(yōu)化配置。其中,大多數(shù)管理者較容易忽略且較不重視的就是對(duì)人力的管理。管理者往往只注重業(yè)績(jī)的好壞和項(xiàng)目的成敗,而忽略了對(duì)員工的激勵(lì)、指導(dǎo)幫助和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。那么,究竟是誰(shuí)該為人力資源管理負(fù)責(zé)呢?華為人力資源的四大管理重點(diǎn)從企業(yè)發(fā)展本身看,HR隨著組織的演化(業(yè)務(wù)形態(tài)
公司名: 科濟(jì)管線(重慶)企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
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