大IPD之——學習讓業(yè)務主管成為人力資源管理的**責任人（十六）

時間：2023-03-21作者：科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：69

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  5月14日，編號為B-001J的C919大飛機從浦東機場*4跑道起飛，并安全完成試飛任務，這標志著中國商飛公司即將交付一家用戶的C919大飛機**飛行試驗圓滿完成。在6月14日舉行的“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會上，工業(yè)和信息化部副部長徐曉蘭表示，國產大飛機C919即將取證交付。由于取證交付是新機型研發(fā)的最后一環(huán)，此舉標志著C919即將進入商業(yè)飛行。那么C919的國產化率是多少呢？據報道，C91

• 大IPD之——學習戰(zhàn)略人力資源管理：從職能管理到業(yè)務伙伴（十五）

  在經濟高速發(fā)展的今天，任何一家企業(yè)，想要增強實力、擴大發(fā)展，內部的管理**不能混亂。就像氣球，吹氣越快爆炸的幾率就越高，企業(yè)不能只尋求快速發(fā)展而忽視管理。華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速，其中也遇到了各種難題時，“人力資源管理”在解決難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的**內容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點。華為如今正在突進無人區(qū)，踩不到各方利益集團的腳，就會和平。將來華為人力資源

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  管理學杜拉克說：“人是較大的資產?！比说膯栴}是企業(yè)的較大問題，是企業(yè)較**的競爭力，管理就是將人和事、人和人及信息資源這幾大資源**地結合，優(yōu)化配置。其中，大多數管理者較容易忽略且較不重視的就是對人力的管理。管理者往往只注重業(yè)績的好壞和項目的成敗，而忽略了對員工的激勵、指導幫助和培訓開發(fā)。那么，究竟是誰該為人力資源管理負責呢？華為人力資源的四大管理重點從企業(yè)發(fā)展本身看，HR隨著組織的演化（業(yè)務形態(tài)