詞條
詞條說明
團隊管理一直是企業(yè)管理較重要的問題,因為所謂的企業(yè),也都是一個一個的團隊組成,只要做好團隊管理,那么企業(yè)管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理,提升員工工作效率呢? 1、學會授權 授權是團隊管理中重要的一個方式,首先,我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會,讓員工學會成長,不能任何事都親力親為,否則,你越來越累,而員工越來越無能。 但是在授權的時候,我們也應該學會跟進,及時的發(fā)現(xiàn)問題,
中國的咨詢業(yè)界,對咨詢與實施歷來有兩派意見:一派是麥肯錫創(chuàng)始人留下的行規(guī):“做咨詢一定不要過多插手客戶的內部事務”;另一派則是貝恩創(chuàng)始人堅持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案,還應進一步幫助客戶實施建議和方案,即咨詢公司除了能“診”之外,還要能“治”。 現(xiàn)在這兩種觀點已逐漸融合,即強調咨詢理念的同時也要求有執(zhí)行能力。經過不斷的實踐與客戶能力的提升,管理咨詢早已不能維持“我只提供方法,你負責執(zhí)行
一、一個成功的銷售人員,他要具有強烈的自信心 銷售人員首先銷售的不是產品,而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產品推銷給客戶?那么我們怎么樣才能具有自信心哪?這來自對我們行業(yè)的了解,對我們公司的了解,對我產品的了解,對我們自己的了解。 二、耐力比能力重要 一個銷售人員較怕什么?怕被拒絕,怕失敗.什么是拒絕?怎樣
01、不用耗費太多的口舌去說服顧客 你有沒有發(fā)現(xiàn),有一種銷售經常通過跟顧客家長里短來說服顧客,其實這種銷售被稱為關系型銷售,這種銷售的大多數在專業(yè)領域(產品方面)并不是很強,所以只能在自己所擅長的交際溝通方面下功夫。 做關系型銷售有兩大致命的缺點,其一是沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。,沒有永遠的朋友,只有永遠的性價比。不要試圖勸誡自己說自己的顧客是多么忠誠,沒有忠誠的顧客,只有喜歡占*的顧客,
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 朱坤福
電 話:
手 機: 19902092587
微 信: 19902092587
地 址: 山東濟南市中區(qū)共青團路綠地中心12樓
郵 編:
網 址: marsbc01.b2b168.com
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 朱坤福
手 機: 19902092587
電 話:
地 址: 山東濟南市中區(qū)共青團路綠地中心12樓
郵 編:
網 址: marsbc01.b2b168.com