山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司課程分享--銷售技巧

時間：2020-12-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：132

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  詞條說明

• 瑪爾思每日分享--了解商業(yè)模式

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性，但究竟什么是商業(yè)模式，沒有一個清晰的定義，這里我來說說我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說商業(yè)模式就是盈利模式，怎么賺錢。有人說商業(yè)模式就是運營模式，怎樣提供較好的服務(wù)，運營好一個產(chǎn)品。有人說商業(yè)模式就是p2p、O2O這些，但我覺得這些都不全面，商業(yè)模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式，

• 企業(yè)未來發(fā)展，一定要做好這幾點！

  進入2020年，伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的影響，我們的經(jīng)濟環(huán)境，我們的企業(yè)成長，我們的經(jīng)濟發(fā)展的路徑，都在今年出現(xiàn)更多的復(fù)雜性，出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來的發(fā)展，這幾個關(guān)鍵點所必須要思考把握。 平臺 經(jīng)過兩次工業(yè)革命，進入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時代，這個時候我們發(fā)展的**基礎(chǔ)是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節(jié)點，都可以成為一個**。同時，在平臺的人不見得

• 做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解

  中國的咨詢業(yè)界，對咨詢與實施歷來有兩派意見：一派是麥肯錫創(chuàng)始人留下的行規(guī)：“做咨詢一定不要過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)”；另一派則是貝恩創(chuàng)始人堅持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案，還應(yīng)進一步幫助客戶實施建議和方案，即咨詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。 現(xiàn)在這兩種觀點已逐漸融合，即強調(diào)咨詢理念的同時也要求有執(zhí)行能力。經(jīng)過不斷的實踐與客戶能力的提升，管理咨詢早已不能維持“我只提供方法，你負責(zé)執(zhí)行

• 什么是新零售？核心概念是什么？如何實現(xiàn)？

  近年來新的商業(yè)模式一直在不斷的較新，商業(yè)模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉(zhuǎn)變，從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài)，從“商品 服務(wù)”到“商品 服務(wù) 內(nèi)容 其他”的轉(zhuǎn)化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析，讓線上線下相融相生。 我們