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企業(yè)未來(lái)發(fā)展,一定要做好這幾點(diǎn)!


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 如何做好企業(yè)管理

    1、建立完善的管理機(jī)制 俗話說(shuō):“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,“無(wú)規(guī)矩不成方圓”同樣,要想項(xiàng)目組高效運(yùn)行,必須有嚴(yán)格且完善的一整套管理機(jī)制。既要有懲罰又要有獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然制定下的制度比需要有人來(lái)監(jiān)督執(zhí)行。 如果不執(zhí)行的話制度是完全沒(méi)用的。只有用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范每個(gè)成員,才能保證項(xiàng)目組的高效運(yùn)行同時(shí),制度也是規(guī)范每個(gè)成員的較低底線; 2、設(shè)立合理的組織架構(gòu)職責(zé)清晰,一定要設(shè)立不同的人承擔(dān)不同的責(zé)任。 每一個(gè)

  • 演講口才|演講到底有多重要?

    當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí) 絕不讓口才成為你的絆腳石 論演講與口才,我們都知道演講和口才作為一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都是由于社會(huì)的需要才產(chǎn)生的,偉大的導(dǎo)師列寧說(shuō)過(guò):“語(yǔ)言是人類較重要的交際工具,也要看口才,在最后一輪決賽中專門有一個(gè)展示演講與口才的比賽項(xiàng)目,參賽選手必須使勁全身解術(shù)、一展口才,口才與社會(huì)的關(guān)系日益密切,口才是一種財(cái)富,*的政治家、科學(xué)家、企業(yè)家、文學(xué)家發(fā)表高質(zhì)量的演講也都有“口價(jià)”,演講與口才的能力

  • 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

    “六個(gè)高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么,企業(yè)如何適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化,如何持續(xù)健康發(fā)展?我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)。 哲學(xué)上說(shuō),做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類,一是環(huán)境問(wèn)題,特別是“263行動(dòng)計(jì)劃”開展以來(lái),一些企業(yè)對(duì)日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng);二是市場(chǎng)問(wèn)題,外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易

  • 管理咨詢的歷史及意義

    咨詢公司存在的歷史蠻久了,怎么說(shuō)也有**歷史,當(dāng)一個(gè)擁有**歷史的行業(yè)被質(zhì)問(wèn):“你存在的意義是什么”的時(shí)候,其實(shí)多少會(huì)顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成:這是由于乙方專業(yè)服務(wù)的特性導(dǎo)致的。作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),強(qiáng)調(diào)的是為客戶帶來(lái)**,強(qiáng)調(diào)服務(wù)性、專業(yè)性、保密性,而非成為一個(gè)舞臺(tái)前的superstar,他們的產(chǎn)品或者服務(wù)通常面對(duì)的是少數(shù)的一些客戶,而非Facebook, Google, Tencent

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