中小企業(yè)如何做管理咨詢，與大企業(yè)的不一樣在哪里

時間：2021-01-21作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：167

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• 詞條

  詞條說明

• 在融資難的問題中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自救

  在當(dāng)代社會，中小企業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中非常重要的組成部分。大家都知道在我國中小企業(yè)占比是99%，在全國工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅的占比中分別是60%和40%，提供的就業(yè)崗位約占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。這一個個的數(shù)據(jù)都表明了中小企業(yè)對社會發(fā)展的重要性，但是在生活中卻只有少數(shù)的人會去關(guān)注和了解中小企業(yè)的生存問題。 中小企業(yè)它們本身就是有帶著弊端“出生”。規(guī)模小，資金少，正是因為這些弊端使得中小企業(yè)在融資方面一

• 演講口才｜演講到底有多重要？

  當(dāng)機會來臨時 絕不讓口才成為你的絆腳石 論演講與口才，我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產(chǎn)生的，偉大的導(dǎo)師列寧說過：“語言是人類較重要的交際工具，也要看口才，在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目，參賽選手必須使勁全身解術(shù)、一展口才，口才與社會的關(guān)系日益密切，口才是一種財富，*的政治家、科學(xué)家、企業(yè)家、文學(xué)家發(fā)表高質(zhì)量的演講也都有“口價”，演講與口才的能力

• 瑪爾思每日分享--領(lǐng)導(dǎo)團隊抓落實的高效機制

  **者抓落實是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據(jù)**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y(jié)一些地方這幾年的實踐經(jīng)驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責(zé)任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調(diào)-獎優(yōu)罰劣?！?1. 責(zé)任分工把事關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題

  “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年，人類已經(jīng)進入21世紀(jì)，中國也加入了WTO，如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災(zāi)，非得“淹死”不可，中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間