中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題

時間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：180

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  詞條說明

• 瑪爾思每日分享--領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊抓落實的高效機(jī)制

  **者抓落實是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團(tuán)隊形成合力抓落實，還需要根據(jù)**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機(jī)制?？偨Y(jié)一些地方這幾年的實踐經(jīng)驗，**者抓落實運行機(jī)制的基本框架是：“責(zé)任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調(diào)-獎優(yōu)罰劣。” 1. 責(zé)任分工把事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項到**團(tuán)隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和

• 瑪爾思每日分享--了解商業(yè)模式

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性，但究竟什么是商業(yè)模式，沒有一個清晰的定義，這里我來說說我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說商業(yè)模式就是盈利模式，怎么賺錢。有人說商業(yè)模式就是運營模式，怎樣提供較好的服務(wù)，運營好一個產(chǎn)品。有人說商業(yè)模式就是p2p、O2O這些，但我覺得這些都不全面，商業(yè)模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式，

• 企業(yè)未來發(fā)展，一定要做好這幾點！

  進(jìn)入2020年，伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的影響，我們的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們的企業(yè)成長，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑，都在今年出現(xiàn)更多的復(fù)雜性，出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來的發(fā)展，這幾個關(guān)鍵點所必須要思考把握。 平臺 經(jīng)過兩次工業(yè)革命，進(jìn)入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時代，這個時候我們發(fā)展的**基礎(chǔ)是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節(jié)點，都可以成為一個**。同時，在平臺的人不見得

• 什么是新零售？核心概念是什么？如何實現(xiàn)？

  近年來新的商業(yè)模式一直在不斷的較新，商業(yè)模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉(zhuǎn)變，從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài)，從“商品 服務(wù)”到“商品 服務(wù) 內(nèi)容 其他”的轉(zhuǎn)化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析，讓線上線下相融相生。 我們