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詞條說(shuō)明
瑪爾思每日分享--領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)抓落實(shí)的高效機(jī)制
**者抓落實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及方方面面,但又有其內(nèi)在聯(lián)系,為了確保**團(tuán)隊(duì)形成合力抓落實(shí),還需要根據(jù)**者工作行為與落實(shí)本身的特點(diǎn),建立一套高效順暢的**者抓落實(shí)機(jī)制。總結(jié)一些地方這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),**者抓落實(shí)運(yùn)行機(jī)制的基本框架是:“責(zé)任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時(shí)協(xié)調(diào)-獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?!?1. 責(zé)任分工把事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項(xiàng)到**團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員,采取**者與單位直接掛鉤和
山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)智慧訓(xùn)練營(yíng)
為山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),主要內(nèi)容為:人員管理,企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,銷售人員培訓(xùn)。 培訓(xùn)課程內(nèi)容大綱: 管理好群體和個(gè)人,以提供高效的團(tuán)隊(duì)工作,是任何主管、團(tuán)隊(duì)**者或經(jīng)理*的技能。 我們的方案針對(duì)那些其作用為使團(tuán)隊(duì)有效工作的因素,無(wú)論其為直接報(bào)告或項(xiàng)目組成員。 我們的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容探討所需技能,以管控團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài),促使團(tuán)隊(duì)有效地工作并應(yīng)對(duì)高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的多樣性。 我們將著眼于: 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的Tuck
01、不用耗費(fèi)太多的口舌去說(shuō)服顧客 你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),有一種銷售經(jīng)常通過(guò)跟顧客家長(zhǎng)里短來(lái)說(shuō)服顧客,其實(shí)這種銷售被稱為關(guān)系型銷售,這種銷售的大多數(shù)在專業(yè)領(lǐng)域(產(chǎn)品方面)并不是很強(qiáng),所以只能在自己所擅長(zhǎng)的交際溝通方面下功夫。 做關(guān)系型銷售有兩大致命的缺點(diǎn),其一是沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。,沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的性價(jià)比。不要試圖勸誡自己說(shuō)自己的顧客是多么忠誠(chéng),沒(méi)有忠誠(chéng)的顧客,只有喜歡占*的顧客,
山東瑪爾思商學(xué)院(山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司)定位于中國(guó)中小企業(yè)自己身邊的企業(yè)大學(xué)!主要為國(guó)內(nèi)廣大中小企業(yè)提供專業(yè)、有實(shí)效的企業(yè)管理咨詢服務(wù),例如企業(yè)管理培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)和人力資源管理培訓(xùn)等管理咨詢服務(wù)的商學(xué)院運(yùn)作模式,瑪爾思商學(xué)院是國(guó)內(nèi)良好的管理咨詢公司,不僅有深厚的管理理論和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論功底,較有較為豐富的企業(yè)管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操盤的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擁有20幾位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師團(tuán)隊(duì)
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