詞條
詞條說明
“六個(gè)高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么,企業(yè)如何適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化,如何持續(xù)健康發(fā)展?我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)。 哲學(xué)上說,做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類,一是環(huán)境問題,特別是“263行動(dòng)計(jì)劃”開展以來,一些企業(yè)對(duì)日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng);二是市場(chǎng)問題,外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易
《營(yíng)銷課程》 1、開篇互動(dòng) 通過參與互動(dòng),重構(gòu)學(xué)員對(duì)銷售新的認(rèn)知與定位,掌握銷售較底層的邏輯,搭建銷售框架,建立學(xué)員對(duì)銷售行業(yè)的信心 2、顧問式銷售技術(shù) 顧問式銷售是指站在客戶利益角度,根據(jù)客戶需求和痛點(diǎn)提供專業(yè)意見、解決方案和產(chǎn)品以外的增值服務(wù),讓客戶主動(dòng)作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。顧問式銷售可以做到完成銷售和產(chǎn)品無關(guān)。 3、科學(xué)銷售流程 顧問式銷售是指站在客戶利益角度,
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經(jīng)常遇到顧客這樣?還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客,到底該怎樣應(yīng)對(duì)?今天我們就來聊聊如何破解這個(gè)難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會(huì)立馬下決心;常常表現(xiàn)為顧慮、不安,害怕自己考慮不周而出現(xiàn)差錯(cuò),并希望有人當(dāng)參謀。應(yīng)對(duì)技巧:接待這種類型的客戶時(shí),銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產(chǎn)品,而應(yīng)先實(shí)事求是地介紹有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況,讓客戶
1、建立完善的管理機(jī)制 俗話說:“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,“無規(guī)矩不成方圓”同樣,要想項(xiàng)目組高效運(yùn)行,必須有嚴(yán)格且完善的一整套管理機(jī)制。既要有懲罰又要有獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然制定下的制度比需要有人來監(jiān)督執(zhí)行。 如果不執(zhí)行的話制度是完全沒用的。只有用嚴(yán)格的制度來規(guī)范每個(gè)成員,才能保證項(xiàng)目組的高效運(yùn)行同時(shí),制度也是規(guī)范每個(gè)成員的較低底線; 2、設(shè)立合理的組織架構(gòu)職責(zé)清晰,一定要設(shè)立不同的人承擔(dān)不同的責(zé)任。 每一個(gè)
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
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