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醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概述


    廣東醫(yī)大智能科技有限公司專注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

    自疫情爆發(fā)以來,全國各地都隨著感染的程度高低,確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增,加之醫(yī)護(hù)人員的增加,醫(yī)院人手不足,民眾防護(hù)耗材的高需求等等,使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式,是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具,通過合理使用社會資源,對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

  • 一票制推進(jìn)!醫(yī)藥流通企業(yè)格局生變

    4月21日,陜西省衛(wèi)健委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的實施意見》的通知,在加大藥品耗材集中采購改革條例中提到:落實國家組織藥品集中采購和使用試點擴(kuò)大區(qū)域范圍工作,2020年,按照國家統(tǒng)一部署,擴(kuò)大國家組織集中采購和使用藥品品種范圍。加快推進(jìn)由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接與藥品生產(chǎn)或流通企業(yè)結(jié)算貨款。 有業(yè)內(nèi)人士評價:醫(yī)藥企業(yè)繞開醫(yī)院與醫(yī)?;鹬苯咏Y(jié)算,較終會演變?yōu)橐黄敝?。畢竟醫(yī)

  • 基于SPD的醫(yī)用物資精細(xì)化是如何管理的?

    SPD醫(yī)療物資精細(xì)化管理,是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控,提高管理的精度,減輕管理人員的工作量,為物資供應(yīng)鏈管理提高質(zhì)量、降低運營成本、規(guī)避使用風(fēng)險、流程實時監(jiān)控的數(shù)智平臺。醫(yī)療機(jī)構(gòu)響應(yīng)國家“取消公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神,提高醫(yī)保資金的使用效率,實現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細(xì)化管控,實行提供,保留耗材品種遴選和采購權(quán),將院內(nèi)耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業(yè)公司,由其承擔(dān)運營中各項硬件和軟件投入。

  • 醫(yī)院如何做好耗材管理?

    收入下降,耗占比居高不下,百元醫(yī)療收入衛(wèi)生耗材支出管控需求迫切,管控難度大。醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個服務(wù)的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革經(jīng)營**在于管理+管控 管理-優(yōu)化供應(yīng)商管理 多供應(yīng)商接入避免壟斷,不影響醫(yī)院的品種選擇權(quán),支持院內(nèi)專業(yè)物流服務(wù)與商業(yè)分離,全面適應(yīng)醫(yī)改兩票制政策,獨立的第三方平臺可有效

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