繼“4+7”和多省聯(lián)盟，全國性耗材集中量采大勢已到

時間：2020-07-01

作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司

詞條
詞條說明
高值耗材管理系統(tǒng)的對于院方的必要性
政策方面：近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來針對醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機構藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細化管理。醫(yī)院運營方面：高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關重要，傳統(tǒng)管理辦法常會面對許多難題： 1.部
基于SPD的醫(yī)用物資精細化是如何管理的？
SPD醫(yī)療物資精細化管理，是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規(guī)避使用風險、流程實時監(jiān)控的數(shù)智平臺。醫(yī)療機構響應國家“取消公立醫(yī)療機構醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神，提高醫(yī)保資金的使用效率，實現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細化管控，實行提供，保留耗材品種遴選和采購權，將院內(nèi)耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業(yè)公司，由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。
拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題
自疫情爆發(fā)以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供
醫(yī)院物資管理信息化建設與實踐
日前，國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局組織制定了《公立醫(yī)院運營管理信息化功能指引》提出了運營管理信息化建設應用框架及功能設計要求。分為9大類業(yè)務，對45級163個功能點進行功能設計。其中四、資產(chǎn)域?（十九），明確物資管理相關工作。物資基礎信息管理支持基礎信息維護，按照供應商、物資、領用科室、領用申請人、時間等多維度設置與維護。支持醫(yī)院內(nèi)部物資的目錄維護。支持歷史物資目錄的查詢和導出。支持庫房