DRG付費(fèi)和帶量采購政策聯(lián)動對SPD影響

時(shí)間：2023-07-29作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：584

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• 詞條

  詞條說明

• 基于SPD的醫(yī)用物資精細(xì)化是如何管理的？

  SPD醫(yī)療物資精細(xì)化管理，是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應(yīng)鏈管理提高質(zhì)量、降低運(yùn)營成本、規(guī)避使用風(fēng)險(xiǎn)、流程實(shí)時(shí)監(jiān)控的數(shù)智平臺。醫(yī)療機(jī)構(gòu)響應(yīng)國家“取消公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神，提高醫(yī)保資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細(xì)化管控，實(shí)行提供，保留耗材品種遴選和采購權(quán)，將院內(nèi)耗材物流及運(yùn)營管理工作委托給第三方專業(yè)公司，由其承擔(dān)運(yùn)營中各項(xiàng)硬件和軟件投入。

• 拐點(diǎn)之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

  自疫情爆發(fā)以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護(hù)人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護(hù)耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

• 信息化手段是進(jìn)行DIP改革的關(guān)鍵支撐!

  近年來，國家醫(yī)療**局，為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)療服務(wù)透明度，提升醫(yī)保基金使用效率，陸續(xù)出臺相關(guān)政策。其中提出了DIP改革，國家試點(diǎn)正式推出DIP，DIP是從國家層面對建立適合我國的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式進(jìn)行了又一項(xiàng)**層設(shè)計(jì)。什么是DIP呢？其實(shí)就是用大數(shù)據(jù)的方法 ，通過分析真實(shí)世界的海量病案數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對醫(yī)療服務(wù)的影響因素評估

• 一票制實(shí)錘？醫(yī)藥經(jīng)銷商何去何從？

  3月5日，**發(fā)布關(guān)于深化醫(yī)療**制度改革的意見，意見共八個(gè)部分28條，全面部署了醫(yī)療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對醫(yī)藥耗材集中采購結(jié)算方式的明文要求： 指出以醫(yī)保支付為基礎(chǔ)，建立招標(biāo)、采購、交易、結(jié)算、監(jiān)督一體化的省級招標(biāo)采購平臺，推進(jìn)構(gòu)建區(qū)域性、全國性聯(lián)盟采購機(jī)制。推進(jìn)醫(yī)保基金與醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算。 這就意味著，全國醫(yī)藥耗材價(jià)格的聯(lián)動已經(jīng)定調(diào)，‘一票制’將為大勢所趨。 一