DRG付費(fèi)和帶量采購(gòu)政策聯(lián)動(dòng)對(duì)SPD影響

時(shí)間：2023-07-29作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：556

廣東醫(yī)大智能科技有限公司專(zhuān)注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 信息化手段是進(jìn)行DIP改革的關(guān)鍵支撐!

  近年來(lái)，國(guó)家醫(yī)療**局，為持續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)療服務(wù)透明度，提升醫(yī)?；鹗褂眯剩懤m(xù)出臺(tái)相關(guān)政策。其中提出了DIP改革，國(guó)家試點(diǎn)正式推出DIP，DIP是從國(guó)家層面對(duì)建立適合我國(guó)的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式進(jìn)行了又一項(xiàng)**層設(shè)計(jì)。什么是DIP呢？其實(shí)就是用大數(shù)據(jù)的方法 ，通過(guò)分析真實(shí)世界的海量病案數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系，建立疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響因素評(píng)估

• 拐點(diǎn)之后的反思-醫(yī)院如何面對(duì)物資管理混亂的難題

  自疫情爆發(fā)以來(lái)，全國(guó)各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護(hù)人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護(hù)耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問(wèn)題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門(mén)為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具，通過(guò)合理使用社會(huì)資源，對(duì)全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

• 高值耗材管理系統(tǒng)的對(duì)于院方的必要性

  政策方面： 近幾年醫(yī)改政策頻出，尤其是近年來(lái)針對(duì)醫(yī)藥耗材的重大改革，包括取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進(jìn)的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國(guó)政策對(duì)醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深，醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材，尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細(xì)化管理。 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)方面： 高值耗材**高，因直接作用于人體，所以安全至關(guān)重要，傳統(tǒng)管理辦法常會(huì)面對(duì)許多難題： 1.部

• 有一場(chǎng)比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’！

  近些年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)乃至全世界經(jīng)濟(jì)水平的飛速提升，人們總是在搶占風(fēng)口并觀(guān)望著下一個(gè)風(fēng)口，想要以此獲取“時(shí)代紅利”。而要論現(xiàn)在公認(rèn)的新風(fēng)口，尤其是今年討論較熱的話(huà)題，當(dāng)屬“新基建”。 新基建較早被公共提出，是在18年12月的*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，會(huì)議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)” 。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入20