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詞條說明
耗材價(jià)格和耗占比讓醫(yī)用耗材管理成為醫(yī)院運(yùn)營管理的負(fù)擔(dān)?
醫(yī)用耗材管理一向是各醫(yī)院的重點(diǎn)和難點(diǎn),其管理需要依托信息系統(tǒng)控制(信息流)、專業(yè)人員管控(物流)和各種單據(jù)處理(票據(jù)流)的相互結(jié)合。醫(yī)院耗材的管理已經(jīng)成為各醫(yī)院管理的重點(diǎn)。 醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個服務(wù)的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫(yī)用耗材庫存管理的目的是在**供應(yīng)的前提下,設(shè)定合理的安全庫存,減少不良庫存,提高資
如今公立醫(yī)院已經(jīng)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時代,政策要求醫(yī)院管理模式全面由粗放化轉(zhuǎn)向精細(xì)化,其中,耗材的管理面臨著較為嚴(yán)格的要求。醫(yī)院應(yīng)該怎么看待耗材精細(xì)化管理?某醫(yī)院院長曾表示:“耗材的精細(xì)化管理,是醫(yī)院精細(xì)化管理不可缺的一部分?!贬t(yī)用耗材是臨床使用和醫(yī)療活動**的基礎(chǔ)。耗材的管理質(zhì)量直接影響著患者就診的體驗(yàn),因此醫(yī)院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫(yī)用耗材作為醫(yī)院運(yùn)行中的巨大運(yùn)營成本,其中的耗材
新冠疫情對于全國醫(yī)療體系而言,是一次“大考”。不管是醫(yī)療物資的供應(yīng)儲備,還是應(yīng)急醫(yī)療的病患承載,都需要充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢,而各級**也一次次在防疫指導(dǎo)工作中提及醫(yī)聯(lián)體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》正式出臺。文件提出醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展目標(biāo):2017年,基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架,全面啟動多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)。到2020年,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全
SPD醫(yī)療物資精細(xì)化管理,是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控,提高管理的精度,減輕管理人員的工作量,為物資供應(yīng)鏈管理提高質(zhì)量、降低運(yùn)營成本、規(guī)避使用風(fēng)險(xiǎn)、流程實(shí)時監(jiān)控的數(shù)智平臺。醫(yī)療機(jī)構(gòu)響應(yīng)國家“取消公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神,提高醫(yī)保資金的使用效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細(xì)化管控,實(shí)行提供,保留耗材品種遴選和采購權(quán),將院內(nèi)耗材物流及運(yùn)營管理工作委托給第三方專業(yè)公司,由其承擔(dān)運(yùn)營中各項(xiàng)硬件和軟件投入。
公司名: 廣東醫(yī)大智能科技有限公司
聯(lián)系人: 張女士
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醫(yī)大智能IVD智慧供應(yīng)鏈管理平臺
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