打造物資管理新引擎｜構建全鏈路協(xié)同的物資供應鏈

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：82

北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 智慧供應鏈專題——基于智慧大腦的供應鏈協(xié)同平臺

  文：王秀星基于集團內(nèi)部下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，客戶方預期打造由集團統(tǒng)一管控的產(chǎn)供銷動態(tài)平衡的供應鏈協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)產(chǎn)供銷業(yè)務協(xié)同發(fā)展，信息高效互通，提升供需匹配度，同時利用集團現(xiàn)有信息系統(tǒng)及倉儲運力資源，通過高效利用和外**質(zhì)資源協(xié)同，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩端倉儲物流的高效銜接和貨品全生命周期實時追溯監(jiān)控及配送調(diào)配。具體目標實現(xiàn)多基地、多品類、跨產(chǎn)線的專業(yè)化分工，高效協(xié)作；聚焦公司整體效益較優(yōu)，實現(xiàn)多基地、

• 供應鏈卓越實踐:供應鏈的量化管理

  隨著對于供應鏈精細化管理要求的不斷提升，企業(yè)在近年來越來越重視供應鏈的量化管理，供應鏈的量化管理能夠幫助企業(yè)快速識別供應鏈管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和改善方向，也讓圍繞供應鏈開展的各項管理和優(yōu)化工作較加有據(jù)可依。近年來隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)采集點不斷豐富，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提升，為供應鏈的量化管理提供了良好的土壤。英諾森認為供應鏈的量化管理不應當僅僅將作用發(fā)揮在績效考核的單一層面，而應當具

• 打造物資管理新引擎｜活用數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化物資儲備定額

  伴隨著**經(jīng)濟增速放緩以及日趨嚴重的地緣政治沖突，集團型重資產(chǎn)企業(yè)如何在復雜多變的市場環(huán)境中，既要保證綠色低碳的供應鏈轉(zhuǎn)型，又要保證物資供應鏈的穩(wěn)定性，是目前高庫存、低周轉(zhuǎn)的集團重資產(chǎn)企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，英諾森認為，合理的物資儲備是降低供應鏈管理難度和成本的較簡單較可靠的方式，可以較大地提升供應鏈的柔性，應對各種潛在的風險。物資儲備定額是指為了應對供應鏈的波動，保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，對*物資制訂

• “十四五”信息化規(guī)劃新問題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來，企業(yè)的新一輪的信息化規(guī)劃也正在開展。眾多企業(yè)的信息化建設與規(guī)劃，經(jīng)歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發(fā)展，企業(yè)對規(guī)劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應用階段。然而面對“十四五”的新的發(fā)展階段，企業(yè)將面對**的變局。這些變局來自政治經(jīng)濟環(huán)境的變遷，同時也來自技術飛躍式的發(fā)展。從某種角度而言，信息化規(guī)劃將面對**有過的不確定性和創(chuàng)新性要求。如何面對新