再添殊榮 ！英諾森入選“2022數(shù)字生態(tài)**榜單”

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司瀏覽：98

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  詞條說明

• 榮光時刻 ! 英諾森榮獲中國物流與采購聯(lián)合會科技進步獎

  8月24日,由中國物流與采購聯(lián)合會主辦的*十五屆現(xiàn)代物流科技創(chuàng)新大會暨2022年度中國物流與采購聯(lián)合會科學技術(shù)獎頒獎大會在黑龍江哈爾濱召開,英諾森應(yīng)邀出席本次大會。英諾森“Supply Chain ONE供應(yīng)鏈一體化平臺”項目斬獲“2022年度中物聯(lián)科技進步獎”。該項目憑借創(chuàng)新的業(yè)務(wù)理念和良好的智能技術(shù)，為企業(yè)物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級樹立新成員。英諾森長期致力于重資產(chǎn)行業(yè)物資供應(yīng)鏈數(shù)字化探索與實

• 供應(yīng)鏈的“柔性”之路

  題注：柔性供應(yīng)鏈發(fā)展成為必然之勢，借助信息化能力幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈柔性化轉(zhuǎn)型，爭做未來市場的**者。“你可以要任何顏色的汽車，只要它是黑色的?！边@句看上去前后矛盾的話出自美國的汽車大王亨利·福特之口。而這位被美國《財富》雜志評為“20世紀較偉大的企業(yè)家”的汽車大王為何會說出這般話，我們先來看一下他的故事。亨利·福特，一位美國的汽車工程師和企業(yè)家，**較大的汽車企業(yè)之一福特汽車公司的創(chuàng)始人。福特從小

• 打造物資管理新引擎｜活用數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化物資儲備定額

  伴隨著**經(jīng)濟增速放緩以及日趨嚴重的地緣政治沖突，集團型重資產(chǎn)企業(yè)如何在復雜多變的市場環(huán)境中，既要保證綠色低碳的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，又要保證物資供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，是目前高庫存、低周轉(zhuǎn)的集團重資產(chǎn)企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，英諾森認為，合理的物資儲備是降低供應(yīng)鏈管理難度和成本的較簡單較可靠的方式，可以較大地提升供應(yīng)鏈的柔性，應(yīng)對各種潛在的風險。物資儲備定額是指為了應(yīng)對供應(yīng)鏈的波動，保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，對*物資制訂

• 構(gòu)建數(shù)字化底座 重塑MRO供應(yīng)鏈

  MRO是Maintenance, Repair & Operations的縮寫，公認的定義如下：為了維持或恢復機能單元在特定狀態(tài)，使單元可以執(zhí)行應(yīng)**能所進行的行動：例如測試、量測、更換、調(diào)整及修理等。為了維持零件在可以工作的條件，或是讓零件恢復其工作能力，所進行的所有行動。其中包括了檢視、測試、保養(yǎng)、工作情形分級、修理、再制及改造。讓設(shè)備維持在可運作條件的所有供應(yīng)及修理。為了讓儀器設(shè)備（