備品備件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新思維

時(shí)間：2023-09-04作者：北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司瀏覽：125

北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺(tái),智慧鏈等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 智慧供應(yīng)鏈專題——基于智慧大腦的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)

  文：王秀星基于集團(tuán)內(nèi)部下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，客戶方預(yù)期打造由集團(tuán)統(tǒng)一管控的產(chǎn)供銷動(dòng)態(tài)平衡的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，信息高效互通，提升供需匹配度，同時(shí)利用集團(tuán)現(xiàn)有信息系統(tǒng)及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)力資源，通過(guò)高效利用和外**質(zhì)資源協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩端倉(cāng)儲(chǔ)物流的高效銜接和貨品全生命周期實(shí)時(shí)追溯監(jiān)控及配送調(diào)配。具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)多基地、多品類、跨產(chǎn)線的專業(yè)化分工，高效協(xié)作；聚焦公司整體效益較優(yōu)，實(shí)現(xiàn)多基地、

• 打造物資管理新引擎｜全面供應(yīng)預(yù)算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應(yīng)鏈的不斷發(fā)展，各企業(yè)為了較好地提升供應(yīng)鏈的整體效率及服務(wù)水平，開(kāi)始逐步關(guān)注以供需履約、鏈路協(xié)同、數(shù)據(jù)**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會(huì)圍繞以上三大關(guān)注點(diǎn)展開(kāi)解讀分析。隨著集團(tuán)型企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊不斷豐富，層級(jí)較為復(fù)雜，各單位管理水平不一。因此，為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的管理運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，企業(yè)開(kāi)始建立快速、精準(zhǔn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，其中基于財(cái)務(wù)的全面預(yù)算的管控，成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的

• 英諾森應(yīng)邀參加中國(guó)石油集團(tuán)品類管理策略討論會(huì)

  2022年4月，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)石油）組織召開(kāi)了“品類管理基線分析及策略應(yīng)用”專題討論會(huì)，英諾森應(yīng)邀參會(huì)。此次討論會(huì)旨在較好地推動(dòng)中國(guó)石油物資管理品類化轉(zhuǎn)型，探索數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與石油行業(yè)供應(yīng)鏈管理的深度融合，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)助力石油行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。中國(guó)石油是國(guó)有重要骨干企業(yè)和**主要的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商之一，是集國(guó)內(nèi)外油氣勘探開(kāi)發(fā)和新能源、煉化銷售和新材料、

• 打造物資管理新引擎｜構(gòu)建全鏈路協(xié)同的物資供應(yīng)鏈

  伴隨著**經(jīng)濟(jì)增速放緩以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，集團(tuán)型重資產(chǎn)企業(yè)的高庫(kù)存、低周轉(zhuǎn)、多層級(jí)流程管控使得供應(yīng)鏈的柔性變差，進(jìn)一步加劇了供應(yīng)鏈的管理復(fù)雜度。在鏈路長(zhǎng)、流程復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系中，因”牛鞭效應(yīng)”的影響，各需求單位、各級(jí)別采購(gòu)中心、供應(yīng)商之間的信息傳遞存在缺失、冗余、失真、重復(fù)等問(wèn)題，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)之間交互不暢，如供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)參數(shù)與需求單位的需求存在偏差，需求單位認(rèn)為采購(gòu)部門沒(méi)及時(shí)采買，采購(gòu)部門