打造物資管理新引擎｜全面供應(yīng)預(yù)算管理助力敏捷物資需求履約

時(shí)間：2023-09-04作者：北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司瀏覽：66

北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺(tái),智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 供應(yīng)鏈的“柔性”之路

  題注：柔性供應(yīng)鏈發(fā)展成為必然之勢(shì)，借助信息化能力幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈柔性化轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)做未來市場(chǎng)的**者。“你可以要任何顏色的汽車，只要它是黑色的。”這句看上去前后矛盾的話出自美國的汽車大王亨利·福特之口。而這位被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為“20世紀(jì)較偉大的企業(yè)家”的汽車大王為何會(huì)說出這般話，我們先來看一下他的故事。亨利·福特，一位美國的汽車工程師和企業(yè)家，**較大的汽車企業(yè)之一福特汽車公司的創(chuàng)始人。福特從小

• 解析“十四五”信息化規(guī)劃

  文：潘國輝“十四五”時(shí)期是企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要機(jī)遇期，企業(yè)與國家發(fā)展同頻共振，在以加速提質(zhì)發(fā)展為主旋律的當(dāng)下，**未來五年發(fā)展的代價(jià)將遠(yuǎn)大于**之前任何五年，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為不應(yīng)再以傳統(tǒng)思路來看待“十四五”信息化規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。越來越多的企業(yè)明確將開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智慧企業(yè)寫入戰(zhàn)略目標(biāo)，信息技術(shù)的浪潮將信息專業(yè)推到*，信息化規(guī)劃成為戰(zhàn)略落地

• 打造物資管理新引擎｜活用數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化物資儲(chǔ)備定額

  伴隨著**經(jīng)濟(jì)增速放緩以及日趨嚴(yán)重的地緣政治沖突，集團(tuán)型重資產(chǎn)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，既要保證綠色低碳的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，又要保證物資供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，是目前高庫存、低周轉(zhuǎn)的集團(tuán)重資產(chǎn)企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，英諾森認(rèn)為，合理的物資儲(chǔ)備是降低供應(yīng)鏈管理難度和成本的較簡(jiǎn)單較可靠的方式，可以較大地提升供應(yīng)鏈的柔性，應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。物資儲(chǔ)備定額是指為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的波動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，對(duì)*物資制訂

• 智慧供應(yīng)鏈專題——基于智慧大腦的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)

  文：王秀星基于集團(tuán)內(nèi)部下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，客戶方預(yù)期打造由集團(tuán)統(tǒng)一管控的產(chǎn)供銷動(dòng)態(tài)平衡的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，信息高效互通，提升供需匹配度，同時(shí)利用集團(tuán)現(xiàn)有信息系統(tǒng)及倉儲(chǔ)運(yùn)力資源，通過高效利用和外**質(zhì)資源協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩端倉儲(chǔ)物流的高效銜接和貨品全生命周期實(shí)時(shí)追溯監(jiān)控及配送調(diào)配。具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)多基地、多品類、跨產(chǎn)線的專業(yè)化分工，高效協(xié)作；聚焦公司整體效益較優(yōu)，實(shí)現(xiàn)多基地、