祝賀宏拓新軟件成功簽約凌睿電子

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何定制科學的ERP軟件選型流程
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施，它融入了更多、、、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說，但需要特
ERP為什么會在中小企業(yè)遭遇敗北?
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或沒有實際價值，其原因到底是什么呢？通過對國內一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結、分析，筆者認為原因同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業(yè)的角度看，主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認識有誤區(qū)。很多企業(yè)從選型，到商務，再到組織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目，而不僅僅是I
祝賀宏拓新軟件成功簽約海納智控科技
? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市海納智控科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助海納智控科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)
ERP選購攻略,如何應戰(zhàn)？
(ERP企業(yè)資源計劃)是基于供應鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉變，所有信息化管理模式中***重要***復雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內部資源整合在一起，對采購、生產、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行科學規(guī)劃，從而達到資源組合，效益。?實施ERP是我國企業(yè)進行信息化管理、提高自身競爭力的主要工具，是我國的企業(yè)是參與競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設中如何正確選購ERP軟件，