幫員工做好職業(yè)規(guī)劃，小美容院也能變成大品牌

時間：2022-02-04作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：204

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  詞條說明

• 美克拉品項管理：一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯

  商品是業(yè)績的重要**，而對美容院而言尤其是如此，不管美容院的員工產(chǎn)品知識專業(yè)還是是否專業(yè)都是為品項業(yè)績轉(zhuǎn)化而服務(wù)的。同時美容院的品項也是非常復(fù)雜的，從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經(jīng)常搞混，導(dǎo)致品項管理非常混亂。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規(guī)劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯，對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院

• 美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找，其實，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發(fā)工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個事物當(dāng)成負擔(dān)的時候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們

• 借鑒香港美業(yè)經(jīng)營管理模式，美克拉SAAS實現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

  2016年中國線下的美業(yè)實體店已經(jīng)**過300萬家，市場規(guī)模達萬億元。然而整個行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低，參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營困難、客源不穩(wěn)定等痛點，但其實市場對美容服務(wù)的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)

• 低價引流來的客戶轉(zhuǎn)化差，美容院店長如何提升轉(zhuǎn)化率

  有人問：自己通過營銷工具做了場月卡拓客活動，來了100多個客戶，但最后只有8個人轉(zhuǎn)化了會員，該怎么辦？美容院會員營銷系統(tǒng)低價引流來的客戶留不住，相信很多店長都遇到過?！笆遣皇且骺梼r格太低了，客戶都是貪便宜來的，不夠精準(zhǔn)？”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此，再次強調(diào)：這不是根本原因，這鍋低價體驗卡不背！每次活動時，都會有非常多的誘惑體驗福利 ，比如9.9元體驗3次或者集贊免費送1節(jié)課。這有點