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美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館,你怎么看?


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  • 美容院開會(huì),怎么開會(huì)才有效率?讓員工背地里不“嫌棄”

    美容院店長(zhǎng)作為美容院日常管理工作的一把手,除了要管理日常事宜,那就是給員工開會(huì)。那么該如何給員工開好會(huì),才不會(huì)成為一個(gè)被員工背地里“嫌棄”的人,并且能獲得員工的**呢?首先我們要開有效的會(huì)議,主要是提出和解決問題,一會(huì)一議較好,同時(shí)要安排專人做會(huì)議紀(jì)要,每個(gè)人都參與其中,協(xié)商交流和思維碰撞,最后結(jié)論要落實(shí),給出完成任務(wù)的時(shí)效,避免帶著情緒開會(huì)的,為批評(píng)開會(huì),為生氣開會(huì),不出事不開會(huì),為開會(huì)而開會(huì)。

  • 美克拉門店管理:美容院10個(gè)常見管理問題和解決方案

    美容院遇到顧客不能按時(shí)做護(hù)理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒預(yù)約客戶突然到來、店內(nèi)服務(wù)大眾化,沒有個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程等問題應(yīng)該怎么辦?下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個(gè)常見問題及解決方案,供大家參考。癥狀一:顧客不能按時(shí)做護(hù)理,降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導(dǎo)致客戶流失。解決方案:建議執(zhí)行顧客護(hù)理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護(hù)理考勤制度或2個(gè)月護(hù)理考勤制(4次或8次)2、按月護(hù)理4次的客戶將獎(jiǎng)勵(lì)服

  • 美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館,你怎么看?

    美克拉-美容院店務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),越來越多的美容院、養(yǎng)生館開始植入中醫(yī)理療項(xiàng)目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫(yī)館,甚至美業(yè)的行業(yè)大佬也在號(hào)召轉(zhuǎn)型中醫(yī),2022不要**這條黃金賽道。行業(yè)有周期,企業(yè)的生命也有周期,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中唯有順應(yīng)周期,甚至預(yù)判周期提前布局才能**較好的發(fā)展,傳統(tǒng)生美(生活美容)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,行業(yè)已處于包含,陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良狀態(tài),轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,造成目前的現(xiàn)狀既有其

  • 美克拉:美容院營(yíng)銷的五大注意事項(xiàng)

    建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說賣的是產(chǎn)品,而是服務(wù)以及品牌文化,可見現(xiàn)在美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是物質(zhì)方面,較重要的是心理方面的競(jìng)爭(zhēng)。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化,可以讓消費(fèi)者覺得美容院并不是賣產(chǎn)品、項(xiàng)目的,而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項(xiàng)目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群,什么樣的項(xiàng)目是有效果的?店長(zhǎng)在引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的時(shí)候必須認(rèn)真考慮這些,美容師在給顧客推薦

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