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幫員工做好職業(yè)規(guī)劃,小美容院也能變成大品牌


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  • 詞條

    詞條說明

  • 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng),用拼團(tuán)實現(xiàn)裂變式分銷

    養(yǎng)生館會員營銷不是簡單地打折促銷,活動期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店,但較終留存率、復(fù)購率低,活動無法幫助門店開拓新客源,效果自然大打折扣。針對這個問題,商家應(yīng)該通過美克拉營銷拓客系統(tǒng),先統(tǒng)計分析門店會員信息及消費(fèi)記錄,從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購物喜好和習(xí)慣,然后針對性的制定營銷策略,提升客戶消費(fèi)黏性,這樣吸納的客源才是門店真正需要,且具有**的客戶。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個問題,通過拼

  • 為什么美容院績效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點主因

    對于美容院這個地方,對員工的考核要求尤為重要??墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_始推行績效考核的時候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性,無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問題。結(jié)合過往推行的績效考核成功的經(jīng)驗,美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點原因,對號入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行,首

  • 美容院拓客到底有多難?95%不是方法的問題,是懶的問題

    美克拉認(rèn)為美容院業(yè)績倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,只有雙軌運(yùn)營,才能使門店業(yè)績倍增和自由運(yùn)轉(zhuǎn),拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客,打造一個不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環(huán)的,環(huán)環(huán)相扣的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的營銷閉環(huán)系統(tǒng)!美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設(shè)計非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動主題、設(shè)計風(fēng)格、拓客禮物、產(chǎn)品組合等等,再結(jié)合

  • 美克拉美業(yè)軟件:店長要管理好美容院,這些點必須具備

    1、制定各項計劃根據(jù)公司運(yùn)營管理目標(biāo),制定本店年度計劃,月度銷售消耗目標(biāo),每天按要求在微信群內(nèi)提交報表,廣泛了解市場動態(tài),提供有效的信息,提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據(jù)本店的各項(銷售、消耗、新客成交等)目標(biāo),向本店各崗位員工分解指標(biāo),確保各項目標(biāo)切實有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1)根據(jù)每個員工的能力,進(jìn)行合理分配,并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性,每月向公司提供日常人員需求計劃

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