信息化管理中幾個痛點，你中招幾個？

時間：2020-04-30作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：828

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• 詞條

  詞條說明

• 藍思科技管理軟件教你如何將企業(yè)管理簡易化

  ? ? ? 我們都明白，做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。? ? ? 如何將企業(yè)的業(yè)務流程化。復雜的規(guī)章制度往往操作性差。藍思科技將公司的所有業(yè)務整理為簡單的流程圖，是謂“業(yè)務流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關(guān)聯(lián)的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡單的流程圖相對于復雜的工作說明書，較易被員工接受，也不容

• 涂料企業(yè)重視研發(fā)創(chuàng)新，請從研發(fā)的信息化開始

  隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，涂料油墨、樹脂膠粘劑、醫(yī)藥、材料、日用化工等精細化學品行業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域，在產(chǎn)品生命周期管理所面臨的提高創(chuàng)新能力，提升研發(fā)效率、降低研發(fā)成本，加強風險控制方面的壓力和問題越來越多，亟待研發(fā)信息化的解決方案。當前涂料化工的競爭已由單一提供涂料化工產(chǎn)品，到轉(zhuǎn)向提供工業(yè)設(shè)計、涂裝服務、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等整體涂裝服務的競爭。精細化工行業(yè)正逐漸從單純的生產(chǎn)型行業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)服務型行業(yè)，建

• 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準、精益

  公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的?！熬摹保核{思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強合格、

• 行業(yè)軟件選型的失控導致企業(yè)的忙亂

  軟件選型的失控：許多涂料油墨企業(yè)，雖然使用了ERP軟件，但企業(yè)管理中仍然是制度和流程兩張皮、財務數(shù)據(jù)和實際業(yè)務兩張皮，很多數(shù)據(jù)仍然通過EXCEL管理，這種游離在系統(tǒng)外的EXCEL的數(shù)據(jù)，讓老板覺得不對勁，非常郁悶！原因在于用財務核算型ERP軟件去做業(yè)務管控型ERP的事，結(jié)果事與愿違，適得其反。當前市場上ERP軟件有兩種類型，一種是財務核算型ERP，另一種是業(yè)務管控型ERP，業(yè)務管控型ERP一般都是