信息化管理中幾個痛點，你中招幾個？

時間：2020-04-30作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：792

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 行業(yè)專家告訴你如何選擇適合自己企業(yè)的軟件

  廣東藍思信息科技有限公司，是一家專業(yè)研發(fā)銷售實施一體的涂料化工行業(yè)管理軟件。不同的行業(yè)應(yīng)該要用不同的管理軟件，這樣才能較合適自己的企業(yè)管理。營銷是企業(yè)的堡壘，而成本是企業(yè)的大后方，成本降5%，利潤就翻一番，減成本就是減風(fēng)險。失控的成本，就是利潤的黑洞，就是流失的利潤。?因此，企業(yè)在大力拓展?fàn)I銷的同時，內(nèi)部管理和控制也得配套上，特別是要借助信息化和互聯(lián)網(wǎng)等工具，才能為實現(xiàn)新目標(biāo)保駕**！藍

• 涂料研發(fā)人員都在用的配方設(shè)計軟件

  ? ? ? 涂料配方是涂料化工企業(yè)的**命脈，配方作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的重要組成部分，一方面要全面完整的建立產(chǎn)品用料清單，另一方面又要求加強產(chǎn)品配方的保密性，配方管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心模塊的區(qū)別在于配方管理是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的一部分，在這方面設(shè)計了多重的配方保密機制。? ?? ? ?一個成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，不僅體現(xiàn)在技術(shù)的**性，而且

• 生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管理的三條“軍規(guī)”

  一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質(zhì)問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認等

• 成功人士都在用的ERP管理

  ? ? ? ? ERP系統(tǒng)的特點有：質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和**范圍內(nèi)的應(yīng)用在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財務(wù)、物流、人力資源等**