行業(yè)軟件選型的失控導致企業(yè)的忙亂

時間：2019-11-07作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：432

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• 詞條

  詞條說明

• 想成功做強大的你必懂企業(yè)軟實力

  ? ? ? 古人語，打江山*，守江山難，這個難是指的是這山怎么守怎么發(fā)展？其實現(xiàn)在的企業(yè)何嘗不是呢？即要發(fā)展好又要內(nèi)容管理好。? ? ?不斷提高競爭力，是企業(yè)長盛**的要訣。如果把設(shè)備、廠房、資本、人員、產(chǎn)量、利潤等比作企業(yè)競爭力的硬件或硬實力，那么，以組織模式、行為規(guī)范、信譽、品牌意識、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企

• 藍思科技精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程介紹

  當今涂料企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競爭中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強企業(yè)技術(shù)的管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個持續(xù)穩(wěn)定的實驗研發(fā)平臺，才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗很好的積累沉淀下來，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)

• 這個時代如何看待企業(yè)的興衰史

  任何一個企業(yè)的老板，都想把企業(yè)做強、做好，但為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業(yè)命運背后的邏輯機理究竟是什么？深圳某電子產(chǎn)品**企業(yè)，由于時代變化產(chǎn)品轉(zhuǎn)行不較時導致他的企業(yè)在前兩年因經(jīng)營不善關(guān)閉了。幾年前，這曾是**業(yè)中設(shè)備較**、擁有發(fā)明**、資金也比較充裕的企業(yè)。在扼腕嘆息的同時，更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們在臺上的鮮花和掌聲，沒人能理解這個群體背后的孤獨、艱

• 藍思科技精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC、DCS自動化投料設(shè)備解決方案為您的企業(yè)變革

  咨詢界有一句經(jīng)典名言：民企不變革是等死，不知道如何變而強行變革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危機中找到生機呢？其實，只要找到了企業(yè)管理變革的規(guī)律，管理變革也不那么可怕，特別是對想實施管理轉(zhuǎn)型升級而沒有條件請咨詢公司的企業(yè)，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主實施管理轉(zhuǎn)型升級，管理變革活動同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業(yè)管理變革不成功？在談成功變革的方法之前，需要先