中山IATF16949如何收費(fèi)的

時(shí)間：2020-03-30作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：94

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 惠州5S及可視化管理培訓(xùn)

  5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”。5S管理的對(duì)象主要是現(xiàn)場(chǎng)的“工作環(huán)境”，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工裝、材料、工位器具、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。較大程度地提高工作效率和員工士氣，增強(qiáng)員工的凝聚

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  （13）3.1.13.配件 在交付給較終客戶(hù)之前（或之后），與車(chē)輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件（如： 定制地墊、車(chē)廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等）。 （14）3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP） 對(duì)開(kāi)發(fā)某一滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程；APQP 對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程具有指導(dǎo)意義，并且 是組織與其客戶(hù)之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式；APQP 涵蓋的

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  東莞績(jī)效管理咨詢(xún)?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí) 2020年3月7日，東莞XX橡膠制品有限公司開(kāi)展了一次績(jī)效考核咨詢(xún)項(xiàng)目。管理人員積極參與本次活動(dòng)。 本次考核負(fù)責(zé)人提出了薪資計(jì)發(fā)必須由出行政部根據(jù)員工出勤情況，職稱(chēng)異動(dòng)情況，獎(jiǎng)懲公告等，于發(fā)薪前統(tǒng)計(jì)薪資表，送交財(cái)務(wù)部審核，審核完成并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由出納發(fā)放工資。 目的:通過(guò)對(duì)部門(mén)和員工的績(jī)效考評(píng)，建立起興隆公司的執(zhí)行文化，激勵(lì)、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績(jī)效的員工，提升

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  3.1.汽車(chē)行業(yè)的術(shù)語(yǔ)和定義 基于本標(biāo)準(zhǔn)的目的，ISO9000:2015界定的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 （1）3.1.1 控制計(jì)劃（control plan），對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過(guò)程的形成文件的描述。 【理解】 控制計(jì)劃，在做ISO9001時(shí)一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計(jì)劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計(jì)劃。 （2） 3.1.2 有設(shè)計(jì)責(zé)任的組織（desi