東莞績效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí)

時(shí)間：2020-03-11作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：138

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  詞條說明

• 深圳IATF16949有哪些內(nèi)容要求

  1.質(zhì)量方針是否有溝通，看板，新員工培訓(xùn)簽到表 2.部門職責(zé)，崗位職責(zé)，組織架構(gòu)圖是否明確，是否有溝通（看板） 3.是否任命顧客代表，質(zhì)量代表（質(zhì)量手冊中） 4.職能分配表是否有準(zhǔn)確，明確（質(zhì)量手冊中） 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實(shí)施（查有無此文件） 6.12個(gè)月KPI是否統(tǒng)計(jì)，達(dá)成，實(shí)現(xiàn)方案，方案有無落實(shí)，措施有無評審。 （調(diào)12個(gè)月KPI統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)沒有達(dá)成提供糾正措施單） 質(zhì)量目標(biāo)是否可測量，

• 蘭州IATF16949培訓(xùn)是如何收費(fèi)的

  .內(nèi)部環(huán)境識別是否全面，包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面，包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，并制定應(yīng)對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對措施 8.烏龜圖是否有識別風(fēng)險(xiǎn)和

• 降本增效|星杰調(diào)研啟動(dòng)會(huì)

  2023.5.10，東莞星杰熱處理降本增效項(xiàng)目調(diào)研正式啟動(dòng)，項(xiàng)目組成員曾老師、譚老師參與調(diào)研。這次調(diào)研總共2.5天，**天主要是收集各部門數(shù)據(jù)，與總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)、采購等各部門進(jìn)行訪談。付總與曾老師、譚老師進(jìn)行會(huì)談項(xiàng)目組與公司總經(jīng)理付總進(jìn)行座談，目前公司營業(yè)額大概2000萬每年，現(xiàn)在公司有大量訂單做不出來，有訂單沒利潤，交期與品質(zhì)不穩(wěn)定。熱處理行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)就是固定費(fèi)用大，不管訂單多少，每個(gè)月都有

• 東莞TW公司9001體系管理培訓(xùn)2

  ? ??2022年4月10日，在東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司了解其體系管理。由TW的各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和主管配合，分析各個(gè)環(huán)節(jié)和部門存在的問題點(diǎn)以及解決方案。? ??譚老師與TW各個(gè)負(fù)責(zé)人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產(chǎn)車間內(nèi)部的管理及模式。從各個(gè)部門負(fù)責(zé)人交談了解中得知所存在的問題，其中每個(gè)部門都有的漏洞就是執(zhí)行力和承擔(dān)力有待提高，