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    .內(nèi)部環(huán)境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面,包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并制定應(yīng)對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對措施 8.烏龜圖是否有識別風(fēng)險(xiǎn)和

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    ? ??2022年4月10日,在東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司了解其體系管理。由TW的各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和主管配合,分析各個(gè)環(huán)節(jié)和部門存在的問題點(diǎn)以及解決方案。? ??譚老師與TW各個(gè)負(fù)責(zé)人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產(chǎn)車間內(nèi)部的管理及模式。從各個(gè)部門負(fù)責(zé)人交談了解中得知所存在的問題,其中每個(gè)部門都有的漏洞就是執(zhí)行力和承擔(dān)力有待提高,

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