東莞績(jī)效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí)

時(shí)間：2020-03-11作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：167

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• 東莞TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理培訓(xùn)

  2022年4月16日下午，東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告會(huì)在TW辦公樓會(huì)議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負(fù)責(zé)人主管共同出席。?譚老師首先對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)大概念的知識(shí)，之后針對(duì)各個(gè)部門的問題進(jìn)行探討改變。要先做好企業(yè)的管理，流程管理、制度管理、機(jī)制管理；流程又需要三個(gè)支撐：IT，資源，文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù)，避免盲目工

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  3.1.汽車行業(yè)的術(shù)語和定義 基于本標(biāo)準(zhǔn)的目的，ISO9000:2015界定的術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 （1）3.1.1 控制計(jì)劃（control plan），對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 【理解】 控制計(jì)劃，在做ISO9001時(shí)一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計(jì)劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計(jì)劃。 （2） 3.1.2 有設(shè)計(jì)責(zé)任的組織（desi

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  （13）3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前（或之后），與車輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件（如： 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等）。 （14）3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP） 對(duì)開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程；APQP 對(duì)開發(fā)過程具有指導(dǎo)意義，并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式；APQP 涵蓋的

• 太原IATF16949認(rèn)證-如何運(yùn)用MSA幫助企業(yè)改善品質(zhì)

  如何運(yùn)用MSA幫助企業(yè)改善品質(zhì) 1.新項(xiàng)目導(dǎo)入時(shí)，在試產(chǎn)前必須對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行MSA分析，評(píng)估測(cè)量誤差是否在可控的范圍之內(nèi)，防止不必要的過程調(diào)整，防止在該調(diào)整過程而失去調(diào)整機(jī)會(huì)。 2.每年定期根據(jù)測(cè)量系統(tǒng)的使用頻率，客戶對(duì)產(chǎn)品的要求，測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性進(jìn)行MSA分析，評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的誤差是否可控?？蛻魧?duì)本公司的產(chǎn)品較有信心。 3.專案改善時(shí)，需要評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性，才能準(zhǔn)確評(píng)估品質(zhì)是否有真正改